2023年10月27日，房地产管理处召开每月例会，传达并学习了集团公司党委书记董事长段仕武提出的总体要求和杨总经理等公司领导对三季度生产经营及安全工作情况分析。同时结合我处实际工作情况，认真分析了房管处管理的物业公司、充电运营分公司后疫情时代工作开展中的困境和机遇，并就如何抓好会议精神的贯彻落实和四季度的有关工作进行安排部署。
一、要坚决贯彻落实集团公司党委的决策部署，踔厉奋发、坚定信心，查缺补漏、全力打好2023年收官战。
二、全体员工要提高政治站位，牢固树立大局意识观，勇于担当，敢于奉献，要用黄牛精神肩负起企业责任。
三、要认真反思，开拓进取抓好服务质量的提升工作，树立对商铺经营户、小区住户以及充电车辆的形象和担当。
四、要大力做好线上营销工作，利用网络平台加大商铺招租和充电站对外市场宣传力度。
五、继续坚守“防”的安全线，巩固“稳”的主基调，全面压实安全生产工作主体责任和监督责任，我处以水电为重中之重。
六、年末将至，认真梳理总结各项工作，找不足、补短板、紧抓四季度关键时期，打好收官战，全力以赴完成全年既定目标任务。