10月24日、25日超高压变电公司举办了为期两天的班组长综合能力提升培训班。来自一线班组的近50名班组长和生产骨干参加了培训。超高压变电公司领导高磊出席开班仪式并做了动员讲话。
开班仪式上，高书记对班组长提出了四点希望和要求。一是，希望班组长们充分认识到自己在超高压变电公司发展中承担的重要作用，并充分认识班组和谐共建的重要性。二是，他山之石，可以为借。鼓励班组长经常性地交流学习。三是，珍惜本次学习研讨机会，积极思考，在班组建设再提升方面提出问题和建议，和谐共建班组。四是，培训结束回到工作岗位，要向班组成员述学，带领班组为超高压变电公司的发展做出积极贡献。
本次培训由名师授课和班组长研讨两部分组成。课程包括突发事件应急处置和舆情应对、绩效管理在班组团队激励中的应用、从傅山看山西历史文化变迁三个内容。研讨会则按照国网超高压变电公司对班组建设的新要求和超高压变电公司“察实情 出实招”专题调研工作，围绕班组建设再提升课题进行研讨。
本次培训以班组长综合能力提升作为着力点，特邀职工群众喜爱的名师进行授课。太原理工大学二级教授李玮，从突发事件的界定、突发事件网络舆情的形成、演化要素及主要影响，结合大量真实案例，分析了电力企业应对突发事件及网络舆情的原则和策略，提高班组长维护正常生产生活秩序和超高压变电公司稳定发展的能力；
国家一级人力资源管理师杨建东，通过对目标责任制、工作积分制设计原理和实操案例讲解，让班组长深刻理解国网超高压变电公司绩效考核体系的底层逻辑和核心要义，解决班组工作复杂难量化、工作性质相近的考核评价办法，让绩效管理成为提升工作质效的有力工具；
山西博物院研究员宋涛老师从傅公祠的楹联“论三晋人豪，迹异心同，风亮日永；作百年师表，顽廉懦立，霜满龛红。”中取“霜满龛红”（时下也正当霜降节气），以此为题，以傅山先生的经历为线索，为大家串起了山西历史文化的变迁，读史明鉴，知古鉴今，为班组长拓宽文化视野的同时，同样也提供了新的思考角度和工作思路。
研讨会由超高压变电公司各单位班组长代表、工会专责和相关部门管理人员参加。研讨中，大家开诚布公，用心交流，共同梳理了在班组建设再提升方面存在的问题，讨论了解决方案和途径。解决了因交流不充分导致的问题，增加了彼此的信任和理解，为下一步班组建设再提升工作迈开了坚定的步伐。
培训结束后，大家纷纷表示收获颇丰，对自己的工作能力和团队和谐共建能力有了更加清晰的认识和评估，对未来的班组建设工作有了更加明确的方向。
班组长作为基层管理的重要组成部分，是企业最关键的生产要素，其综合实力直接关系到企业的生产效率和管理水平。超高压变电公司将继续加强对班组长的培训和教育，不断提高他们的综合实力，为企业发展注入新的动力和活力。并按国网超高压变电公司要求，努力建设政治素质一流、精益管理一流、本质安全一流、关键业务一流、数智运用一流、创新能力一流、小家建设一流的班组。为企业长远发展做出积极贡献，在建设世界一流企业、推进中国式现代化进程中展现新担当新作为。