10月25日班后，商洛分行组织召开了三季度营运风险专题例会，程艳玲副行长、各机构营运主管、后备营运主管、金库中心、结算与数字化团队负责人及相关人员参会。
会议首先由结算与数字化团队传达了省行三季度营运风险例会会议精神，通报了对各机构三季度营运核心指标情况、现场检查发现的问题，重点结合考核情况分析了稽核差错问题、验印通过率、现金业务预警等短板指标，强调了下一步工作要求。二是由金库中心对现金备付、自助设备现金管理、机构现金调拨等问题进行了分析通报。三是由秦韵教育城支行、营业部负责人分别汇报省行现场检查问题整改及稽核差错管控措施。四是由结算与数字化团队对四季度重点工作进行了强调。
程艳玲副行长做总结讲话并提出四点工作要求：一是持续提升营运风险意识。营运主管要以身作则，履职尽职，大胆管理，日常工作中保持高度的职业敏感，引导全员牢固树立“营运无小事”的意识，提升营运风险防控能力。二是持续加大薄弱环节的整改整治。聚焦屡查屡犯问题、条线风险事项和监管关注业务，以问题为导向，开展专项整治活动，坚决整治和杜绝屡查屡犯、此查彼犯问题。三是持续提高管理和执行能力。EDD业务要明确各环节职责、处理规范、处理时效；大力推广应用个人一站式开户、对公账户服务新流程，组织学习对公开户SOP手册，熟悉新流程和系统操作，提升业务合规处理能力。四是持续加强业务学习。做好周周学活动，认真组织准备反假货币和行内岗位资质考试，全面推广“一点一台一手册”，多措并举强化条线人员业务基础，提升履岗能力，加大条线人才队伍建设。
