【筑梦工行 聚爱前行】河北唐山分行“2023年客服经理关爱日”动态

唐山运行管理部
创建于2023-10-26
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  为进一步提升客服经理队伍综合素质和履职能力,助力网点竞争力提升和全行高质量发展,结合客服经理关爱日活动安排,唐山分行于10月26日举办了第二期客服经理队伍效能提升培训班,近70名客服经理参加此次培训。

  本次培训采取现场+视频的形式开展,培训对象以新入行客服经理为主,目的是帮助新员工加快融岗适岗进程,提高风险防控意识,强化规范履职和综合履职能力。为此,运管部精心设计安排授课课程,内容涵盖业务处理,营销服务,风险管理等多方面,课程内容贴近客服经理履职实际,针对性更强,指导性更强!

  本次培训特别邀请普惠金融事业部的老师为客服经理“送教上门”,帮助客服经理普及普惠金融业务知识,详细介绍数字普惠金融产品,更好助力普惠金融业务网点下沉。

  运行管理部相关人员一是对客服经理星级评定标准(2023年修订版)进行详细解读,明确省市行相关激励政策,帮助客服经理分析具体提升路径,找差距,补短板;二是对客服经理履职规范、案防履职要点、禁止性规定进行全面梳理和讲解,指导客服经理落实案防责任,增强风险意识,严守风险底线;三是从客户服务旅程体验优化角度出发,介绍客户服务旅程的概念、峰终定律和服务关键触点的管理,让客服经理学会在日常工作中如何创造沟通的高点并处理好低点,增强客户的体验感和主动服务意识;四是对反假货币、现金收付、伪现金等业务及相关监管政策进行讲解,并对现金业务操作中的“小毛病”“小失误”等做了重点解读,强化客服经理对制度的敬畏和理解,避免监管处罚,杜绝风险隐患。

  培训结束后,为了检验培训效果,专门组织客服经理统一进行线上结业考试,参训客服经理踊跃参与,认真作答,按时交卷。

  本次培训干货满满,从客服经理实际诉求出发,为客服经理搭建了一个学习交流的平台,进一步提高了客服经理的综合素质和履职能力,达到了预期效果。接下来,我行将继续做好客服经理队伍建设工作,总结经验,广纳意见,持续改进,有效激发队伍活力和战斗力,为全行高质量发展贡献力量!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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