泰州分行开展集约运营专项质量提升培训

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  为进一步提升集约运营管理水平,稳步推进基层网点业务发展,加强相关人员专业知识与技能,泰州分行于10月25日举办了《集约运营业务指标说明及专项治理工作提升》的培训。

        本次培训通过现场加视频的方式,参训人员有各支行网点运营主管、客服经理及负责运行管理条线的相关领导。

     此次培训首先针对四季度集约运营考核指标的调整进行了说明,确保人人知晓指标调整后的情况,有利于更好地配合完成各项指标;其次对各支行三季度集约运营情况进行了通报,对完成情况较好的支行提出表扬,未完成指标的支行提出帮扶整改措施;最后重点围绕省行四季度单位账户管理专项和7595交易专项的提升结合案例进行了全面剖析。

  本次培训结合总省行下发的关于《企业电子银行变更(注销)事项申请书填写提示》的课件,详细讲解了7595交易七个场景的凭证填写,有效地解决客服经理在办理该业务过程中的凭证填写问题。另外在单位账户管理专项中,通过十个案例对三季度的退回业务进行了细化分析,其中大多数退回源自新员工上岗,对业务操作流程不认真执行,对凭证填写和机内相关资料审核不仔细而导致,提出应加强员工合规意识,养成良好的操作习惯。

  下一步,泰州分行将加大培训督导力度,积极开展网点帮扶,夯实新员工业务基础,巩固专项治理成效,降低集约运营差错率,提升网点业务核算质量。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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