2023年10月24日，急诊科全体工作人员在8s精益管理启动仪式上宣誓“为8s精益管理顺利导入和推行，为提高全员素质，为提高工作效率，为提升医院竞争力而努力奋斗。”
大家在急诊科科主任和护士长的带领下，气宇轩昂，斗志满满，誓为8S贡献属于自己的力量！
急诊科全体人员组织学习8S管理的目的和意义：
1.整理。把"空间"腾出来活用。
2. 整顿。要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。
3.清扫。清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。
4.清洁。将上面3s实施的做法制度化，规范化，并维持成果。
5. 素养。人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
6.安全。预知危险，防患末然。
7.节约。养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。
8. 学习。使企业得到持续改善、培养学习性组织。
一旦我们不停地关注那些我们能够完成的小事，不久我们就会惊奇地发现，我们不能完成的事情实在是微乎其微。而医疗工作中没有小事：点石成金，滴水成河，只有认真对待自己所做的一切事情，才能克服万难，取得成功。急诊科全体人员集思广益，凝心聚力， 从细微之处着手，不放过每一个细节与角落。徐护士长以身作则，忙碌的身影不停的穿梭在急诊科的各个角落。
徐护士长弯着腰在给被服库的衣架刷漆，给大家带头示范！
看！李护士连插排线子都不放过，边边角角也要照顾到。
保洁大爷也加入到我们的8S工作中，认真清扫着窗户缝隙。
朱护士借着身高优势登高擦高处。
孙护士司护士在我们的更衣室收拾规整。
“一屋不扫，何以扫天下？”再伟大的理想也要把行动付诸于身边的每一件小事上。通往成功的路很长，就像天梯一样，你怎样都望不见它的尽头。而我们心怀理想的种子，站在天梯的起点处，充满向前拼搏的激情，如果一步也不迈，你怎能知道天梯的尽头是有怎样的绚丽风景？如果一步也不走，又怎知道自己到达不了目标？在急诊科今后的打造过程中，我们全体人员一定会共同协作，集思广益，边整顿边保持，使我们每天都工作在干净整洁的环境中，为患者创造更美好的医疗环境，更温馨的医疗服务！