为了落实分公司安全生产会议要求，第七车队全体管理人员于10月25日开展迎冬运保年底工作部署。
会上王京涛队长传达了分公司三季度工作总结暨四季度工作部署视频会会议精神。并结合车队自身实际及阶段性工作重点，对及时迎冬运动员和保年底平稳收官工作进行部署。
第七车队要全面开启保年底的安全模式，具体措施和重点工作共分为人防、物控及消隐三部分，其中人防包含特殊天气应急措施、安全行车，隐患排查等9条；物控包括落实场站设施责任及机舱卫生等7条；消隐针对各专业隐患排查为基础，整改落实到位的3条具体措施。
为了顺利完成第四季度工作，确保年底工作平稳收关马鸣书记提出六点要求：一、加强冬运保障时期职工的安全教育和专业管理，做好雪天行车的准备和应对。二、提醒驾驶员年底保障工作的重要性和紧迫性，组织党员上路检查，加强对驾驶员的教育和管理，防止发生交通事故和违章行为。三、值班值守人员要按时到岗签到，关注运营情况，及时处置现场实际情况，做好职工叮嘱教育和值班记录交接工作。四、加强管理干部廉洁教育工作。对职工解答问题要注意方式方法。五、做好职工生产生活和队伍稳定工作。完成线路、人员、车辆年底划转工作，做好台账的梳理，时刻关注职工思想动态。六、重视专业宣传工作，充分利用多渠道和形式，发布车队的各项工作及对职工的表扬和激励。营造冬运工作宣传氛围。