为贯彻落实珠海分行党委对公业务下沉的战略部署，发挥网点全员营销和价值创造能力，体现网点作为经营战斗单元的价值，切实推进“拓面提质”工作，为各项业务高质量可持续发展奠定基础，2023年10月16日，珠海分行启动对公竞争力提升项目，特聘倍垒管理公司为项目顾问。在金湾三灶支行开启第三批次驻点培训。
启动会上，三灶支行钟彩霞行长高度重视，要求全员参与，转变思维，主动营销，不断提升综合服务能力。
倍垒项目辅导老师蔡一辉通过幽默风趣的课程和丰富生动的案例，讲授了营销的重要性和必要性，气氛热烈，大家受益匪浅。
学以致用【晨会篇】一起学习产品，开展话术演练，布置重点工作。
学以致用【厅堂篇】到店客户营销，强化产品渗透，主动转介绍
学以致用【电话篇】弹性排班制度，跟进目标客户清单
学以致用【外拓篇】拜访代账公司及普惠意向客户邀约
学以致用【领导巡视】分行结电部王总、谢总结合网点情况，调整项目思路，指出问题，给予导入方向
10月20日晚，三灶支行召开对公竞争力提升总结会暨颁奖会，支行裴行长及三灶支行全体同事参会。裴珍珍副行长为表现优秀的团队及个人颁奖，充分肯定了三灶支行的努力及业绩，同时要求大家学以致用，坚持固化，探索出具有支行特色的对公业务营销和管理模式，提升网点公私联动的一体化经营能力，为全行对公业务转型发展树立标杆。
珠海分行将持续深化网点对公竞争能力提升，以客户为中心，提高综合服务能力，加快推动对公业务下沉，提升服务质效。