8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为8S。
8s管理法的目的，是 使医院在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升医院文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。
8s管理是每一个科室成员的责任，每个人都要宣誓完成它、干好它。
我科人员迅速对科室显眼的柜子进行清洁，尤其是高处不易处触及的地方，也是不畏辛苦、勤勤恳恳的擦拭干净，力求落实8s要求的每个环节
我科护士长更是发挥带头精神，对经常使用的机箱、最容易着尘的玻璃等地方进行了仔细的清洁
平常不显眼的墙角缝隙也是在认真打扫，对墙上的痕迹也是不遗余力去清除
通风口也是容易起灰尘的地方，清洁这里也是在保护我们自己
就连保洁人员也是明白此次任务的重要性，付出了比平常更多的精力
这只是8s第四批启动后的第一天，这是一项长期坚持、不断规范自我的活动，相信在每个人的努力下，我科能圆满完成这次活动