2023年10月24日下午，阿拉善支行副行长青格勒图参加营业部夕会，继支行零售用户运营年末收官及2024年旺季策略打法部署会召开后，再次靠前指挥，下沉网点，为网点员工解读2023年收官及2024年旺季资金治理工作思路及打法。个人金融部全体、网点负责人、网点全体员工参会。
青格勒图副行长围绕思路方向、经营目标、打法策略、工作要求四个方面进行部署及解读。青行长强调，要牢牢坚持资金治理工作主线，将“四类旺客”作为主要的经营对象，抓住“旺客”资金流充裕、存款贡献度高的特点，在旺客经营全过程中做好资金形成、资金沉淀、资金防断，抓住全量资金，盯住四类旺客。明确支行两网点一保一促收官及旺季经营目标，要突出经营主体责任，不折不扣完成任务目标。
青行长指出，要坚持“围绕资金找旺客，聚焦旺客再深耕”的指导思想，以资金治理三个机制为抓手，以四类旺客为经营对象，以零售用户运营为主要方法，突出旺客经营主体责任，发挥旺客打法新优势，确保做好“引得进”、“留得好”、“留得住”三件事。客户经理、直营经理队伍要围绕“保、提、促、托”资金治理的任务目标，聚焦旺客，从“钻铂黄”精准画像锁客，抓“高转”、“促“低转”、堵“两漏”。要综合应用平台运营方法，抓好手机银行、快捷支付双平台，推动线上综合服务区第一场景完善，以权益为抓手打造线上综合服务区营销主阵地，持续陪伴全量个人客户，要优化劳动组合，用好效能表单，提升资金治理成效。要加强各经营环节的合规管理，树立数字化营销合规意识，尤其是在保险双录、权益兑付、活动宣传等方面加强管理。
夕会上，个人金融部还对近期营业网点转型及服务质量非现场检查情况做了通报，再次强调学习了网点服务规范流程及话术。信用卡、网金条线通报近期薄弱指标，引导网点补短板，提指标。