为贯彻落实农场公司10月17日重点工作推进会的要求，10月24日下午，直属分公司召开“两非”、未规范土地整治、土地收费等工作推进会，对土地规范管理再动员、再部署、再推进。
会上，副经理吴孝行传达学习了海垦控股集团《开展未规范管理土地整治工作方案》及农场公司《关于严格做好耕地“非粮化”“非农化”整改复耕及土地未规范管理整治工作的通知》。
经理黄应忠在会上通报了“两非”工作、土地收费工作的完成情况并对未规范管理土地整治工作等进行了严密的部署。
农场公司党委副书记、工会主席吴年德在会上对当前的工作提出五点要求：一是进一步认识工作的必要性、重要性和紧迫性。二是认真学习政策文件，明确工作任务。三是以效果为导向，坚定信心。四是加强沟通协调，形成合力。五是加强监督，压实责任。
会议要求，分公司上下要高度重视未规范管理土地整治工作，一要统一思想，明确思路认识，制定工作措施，成立工作小组。二要加大宣传工作力度，克服畏难情绪。三要上下协同，步调一致。加强与包点部门的沟通协调，严格按照时间节点、标准要求加快工作进度，确保未规范管理土地整治工作顺利完成。
分管领导、包点部门领导和分公司全体员工参加了会议。