为了加快跨赛各项业务的快速推进，安排部署近期重点工作，加快保险开门红邀约，本日召开重点业务部署会。参会人员：贺卫平总经理、淮振蒙副总经理、业务专管员及支局全体人员。
会议第一项由渠道部温建东、文化传媒部赵晓敏、金融业务部李丽萍、合规稽查员朱彩云及督训师李亚娟针对各自分管业务发展状况进行通报，以及缺口业务发展方向寻找突破口。
会议第二项由淮振蒙副总经理针对跨赛金融奖励政策、保险政策以及分公司爆点活动方案进行详细解读，指出各项政策的设置均给予支局全力支撑，并针对具体业务如何发展提出方向指导，按照分公司业务发展状况解读配套督导政策。
会议第三项由贺卫平总经理进行总结发言：一是结合国庆爆点活动各项指标的完成情况提出不足，客户的维护、资产的提升需要久久为功，要抓业绩离不开维护，线上线下活动的使用、外拓走访回访、“四进”的指标推进是有效的获客活客途径；二是指出战略绩效指标的丢分项目的补分，要相应责任人紧抓落实，逐日跟进；三是跨赛余额，结合零整、抓鸡蛋以及26日抽奖活动做好代发留存，更要实现余额的新增离不开商户资金闭环、秋粮户的新开卡、临界客户资产提升；四是四季度既是收官也是开端，要保证保险业务的蓄客在日常，为金融收入奠定基础。
达茂分公司一定全员打起十二分精神全力冲刺、查漏补缺，奋勇拼搏，努力交出合格的年终成绩单，为明年精彩开局积蓄奋斗力量。