今日，在生产运营总监-侯总的带领下，真兰“精益6S&TWI现场改善”督导组及宣传组对仪表事业部、精工事业部、模塑事业部、管业事业部生产车间进行“精益6S现场改善”进行第3次大检查活动。
该活动旨在提高现场管理效率和员工工作环境，为企业注入全新活力。来自各部门的员工积极参与，共同努力，将此次检查活动推向了新的高度。
活动下午13:30点开始，为了加快大检查活动的速度和效率，本次由督导组及宣传组的同事划分两组分别对仪表车间、精工车间、模塑车间、管业车间的现场进行了细致的排查，检查范围涵盖了工作区域、设备、工具等多个方面，并对上周现场6S需整改项进行了检查验收。
督导组、宣传组车间现场检查
检查过程中可以看的到各部门所有同事都积极投入到整理、整顿、和清扫的工作中来，对上周现场现不合符合项进行了整改。通过大家团结协作，对工作设备及物品进行了“三定一标”。将工作区域整理的井然有序，对设备、工具及物料进行了重新摆放，确保每个物品都有固定位置，方便使用和管理。
优秀现场改善展示①
优秀现场改善展示②
优秀现场改善展示③
优秀现场改善展示④
优秀现场改善展示⑤
优秀现场改善展示⑥
优秀现场改善展示⑦
检查工作于下午16时结束，督导组和宣传组现场对此次“精益6S现场改善”第3周大检查活动进行总结及问题汇总统计。
督导组、宣传组统计整改项
整改项统计面板
在本周的6S现场改善各个班组都有不小的改善和进步，当然也还存在一些为改善的地方，希望接下来的时间里各个班组要进一步完善现场的6S。
经过统计，精工事业部-数控班组上周6S现场需改善项全部完成，并且本周6S现场不符合项为1项，在本次参与评比的28个班组中脱颖而出。荣获第3周“精益6S现场改善”活动评比第一名！奖励现金红包500元。让我们恭喜精工事业部-数控班组全体同事，并向他们学习。
第3周“精益6S现场改善”活动第一名！
精工事业部-数控班组
与此同时，精工事业部-冲压班组在本周的表现也非常亮眼、进步巨大，现场整理对比上周有很大改善！继续保持，加油！向第一名发起冲击！
第3周“精益6S现场改善”活动最佳进步奖！
精工事业部-冲压班组
至此，真兰仪表“精益6S现场改善”第3周大检查活动圆满结束，通过本次6S大检查活动，我们见证了企业团队的凝聚力和积极向上的态度。这次活动不仅仅是一次表面上的整理和清理，更是一次对管理理念和工作态度的深入思考和调整。我们相信，通过6S的持续改进和推广，真兰仪表将迎来更加高效、安全和有活力的工作环境。
“精益6S&TWI现场改善”宣传组
2023年10月24日