为提高服务意识，提升服务品质，提高管理水平，提升管理效能，持续打造学生生活管理处特色品牌。 将“制度管理人、服务感动人、环境塑造人、文化陶冶人”的管理理念落到实际工作中，集“教育、管理、服务、发展”功能于一体，遵循“爱、严、细、实”的管理办法，落实以关爱学生、服务学生、教育学生为主的生活教师责任制管理，逐步实施公寓管理规范化和精细化。
潍坊新纪元学校学生发展部学生生活管理处于学术报告厅召开10月份月度总结会议。傅文明校长、周爱民副校长、李凯副部长、朱国辉主任、齐晓飞主任、李锋昌主任、黄丽丽主任、秦振清副主任、李俊超主任等领导出席会议，秦振清副主任主持会议。
会议议程分为：
议程一：生活管理处李俊超主任总结10月份工作，部署11月份工作计划。
议程二：学生发展部李凯副部长解读生活老师月绩效考核方案
议程三：周爱民副校长讲话
议程四：傅文明校长做指导讲话
李俊超主任总结生活管理处前期工作，李主任围绕“两项规范、三项优化、五项完善”进行汇报，其中两项规范分为规范学生一日常规流程；规范学生卫生 内务 三餐 两休扣分标准。三项优化分为优化高中 综合高中人员改进方案；优化唤醒意识；优化学生发展部“四自”德育评价体系。五项完善分为完善生活处人员信息；完善各学部生活老师工作量统计；完善生活老师月绩效考核方案；完善各学部“三特”学生信息统计；完善各学部住宿分布统计。并将生活管理处11月份工作计划进行部署。
学生发展部李凯副部长解读生活老师月绩效考核方案，李部长强调生活老师是学校教育发展中不可或缺的一部分，生活老师对于新纪元的品牌建设，和宿舍安全稳定做出了突出贡献，继续保障全体生活老师优良的服务意识和乐业、敬业、专业的管理态度，体现多劳多得、优劳优得这一工作原则，不断健全评优树先的考核机制。
周爱民校长首先对生活管理处前期做的大量工作表示感谢，对取得的成效作了充分的肯定。周校长强调，生活管理处改进行动是学生发展的需要，是学校发展的需要，是提升服务品牌的需要。并就工作标准、工作评价、工作整改复查以及学部年级分段落实、分段执行等工作细节进行了指导。并强调生活老师要做好服务育人、管理育人，细心、耐心，有爱心、暖心行动，关心爱护指导学生与严格管理并不矛盾，要宽严有度、严慈相济，坚决不能违反师德底线。同时要处理好与同事、班主任、主管、家长的关系。最后提出了几条建议：一是要提高思想觉悟和境界；二是严格落实工作标准，强化执行力；三是多交流工作心得体会；四是勤反思工作感悟。
傅文明校长对本次会议做总结讲话，傅校长强调学生宿舍管理，餐厅管理是学校管理的重点、难点工作，必须走向规范化。并指出前期老师们做了大量工作，有很大提升，但是也存在很大的不平衡性，各学部转变的程度存在差距，生活老师一是要提高服务意识，更重要的是检查、督促、反馈、评价；二是引导学生养成良好的行为习惯并注意管理过程中的方式方法；三是德育主任、班主任、生活老师必须各司其职，相互配合，把本职工作做好，特别是在周校长带领下。希望把生活老师反馈问题，大值班反馈问题，级部检查反馈问题全部纳入班主任量化，并做到公平公正公开，做到周统计，月汇总，及时反馈，做好学生自主管理的引领者。
同时傅校长希望生活老师接下来的工作更加细致、落实更加单位，评价更加到位、整改更加到位、量化更加到位，让学生管理进一步走向规范化，并相信只要大家齐心协力定能完成这项艰巨任务。
图片：郭向瑞
文字：韩纪霞
审核：李俊超
签发：李凯