平原营业室“冬季合围”工作简报一

李延平
创建于2023-10-22
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     10月上旬,平原营业室侯秀娟主任通过晨夕会传达了支行例会精神,并强调贯彻支行党委工作要求,认真部署,站位靠前,抓落实,抓进度,充分激发平原营业室全体员工的不懈动力,根据支行各项工作指标考核方案,结合自身实际情况,本周平原营业室主要工作重点:一是坚守厅堂,做好拉新促活,做好网点存款日常营销和维护。二是外拓营销调查,在做好风险防控的基础上,提高对公账户开户效率和客户体验。三是挖掘客户需求,加大消费贷,经营贷和农户贷营销力度。四是强调柜员服务的标准化,严格落实运营风险例会的学习内容要求。五是聚合码和外呼任务指标压力传导至个人,分解目标,细化责任人。现将本周业绩情况汇报如下:

一、个人与对公存款情况

        截至到10月20日,个人存款当日时点存款59892.69万元,较年初上升25192.60万元。

      截至到10月21日,对公存款时点余额25689万元,较年初下降5065万元。

二、厅堂与外拓营销情况

      截至到10月22日,拉新率月累计36.84%,促活率月累计38.60%

      本周开立借记卡6张,信用卡4张,掌银23个,一键绑卡11个,电子社保卡签发11个,礼豫扶贫4个,定期存款196万元,网捷贷放款90.26万元,农户贷放款35.63万元,税贷放款100万元,乐分易23.4万元,聚合码6户,对公开户3个。

三、外拓营销情况

        平原营业室员工团结合作,分工明确,利用班后及周末时间积极开展外拓营销活动,共营销聚合码6户,农户建档2户,对公开户上门调查3户。

四、工作总结

       本周平原支行营业室在厅堂内外积极挖掘潜在贷款客户,累计发放125.89万元消费贷,并且加大对公营销力度,持续进行农户建档和对公开户调查,调动全员营销积极性,增强业务能力,在确保出色完成基本工作的同时,倾斜更多精力投入到聚合码和信用卡账单分期营销,筚路蓝缕,步步为营。下周平原营业室将继续坚持“稳”的基调和前提,磨练“挺”的意志和坚韧,增强“干”的勇毅和本领,充分调动整个营业室的积极性,用敢善敢为,迎难而上的态度迎接“冬季合围”的各项任务指标和挑战。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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