一、公司日常管理工作
2023年10月17日上午，宣城市城市建设集团有限公司党委委员、副总经理兼宣城市城建物业服务有限公司董事长张宏强主持召开周经济指标调度会，城建物业公司全体员工参加会议。
会议结合2024年项目营收及资金需求计划对公司特色服务内容的拓展规划展开讨论，强调要大胆尝试创新，结合多方面经验和渠道，拓展公司服务范畴和增收方式。
会议要求一是要求全体员工结合自身岗位和实际工作情况，切实做好物业服务工作，提升物业服务水平；二是增强主人翁意识和责任意识，做好项目现场管理工作；三是强调服务意识要入脑入心，从广大业主的实际需求出发，传递服务温度。
2023年10月24日上午，宣城市城市建设集团有限公司党委委员、副总经理兼宣城市城建物业服务有限公司董事长张宏强主持召开周经济指标调度会，城建物业公司全体员工参加会议。
会议集中学习了《习近平：开辟马克思主义中国化时代化新境界》，并对彩金湖畔小区“设备房开放日”彩排活动进行总结复盘。
会议对各项经济指标完成情况进行检查，听取各责任部门重点工作的汇报，张宏强对下一步工作进行部署，并提出具体工作要求。
二、各项目日常工作开展情况：
（一）、集团办公大楼物业服务中心
1、为有效预防、及时控制和消除办公大楼突发事件，保障办公大楼的公共秩序，维护客户生命安全不受侵犯，全面提高应对恐怖和暴力能力，城建物业文房四宝项目服务中心于2023年10月17日下午开展防爆器材讲解及反恐演练。
2、为了给广大员工营造整洁、舒适的工作环境，集团办公大楼物业服务中心对1#楼南面门厅上方玻璃进行清洗。
3、工程部人员对水泵房地面污渍进行处理，确保地面洁净。
4、定期对垃圾桶及地面进行冲洗，保持垃圾桶和地面洁净如新。
5、集团办公大楼物业服务中心利用铲刀对台阶上的污渍进行细致全面的清洁，不放过任何一个微小的角落。
（二）、彩金湖畔物业服务中心：
1、彩金湖畔房屋交付和装修情况：自2023年5月20交房截至10月29日合计交房401套，办理装修手续140套。
2、彩金湖畔物业服务中心工作人员正在为设施设备锈蚀的部位进行补漆。
3、为给业主营造一个干净、舒适的停车环境，提供优质的物业服务，保洁人员对地下车库进行了全方位的清扫。
4、彩金湖畔物业服务中心对彩金湖畔营销中心广告牌故障原因进行排查，更换损坏的电源开关。
5、保洁人员对案场进行清洁，确保案场坏境干净整洁。
6、彩金湖畔物业服务中心保洁人员日常对楼道、墙壁进行清洁。
7、小区布置的景点小品被大风吹倒，彩金湖畔物业服务中心工作人员及时予以恢复完好并进行清洁。
8、保洁人员对设备房地面、墙壁卫生进行清扫。
9、彩金湖畔物业服务中心对小区未交付和已交付未装修（托管钥匙户）一楼院子里杂草进行清除。
10、彩金湖畔物业服务中心利用鼓风机对案场外围的绿化带的落叶进行清理并清扫地面。
11、为提升小区品质，彩金湖畔物业服务中心严格管控装修期间垃圾袋装化。