为深入推进劳动组合优化工作,着力挖掘综合服务经理复用潜能,持续提升全行综服经理队伍能力素质,我行于2023年10月21日-22日举办“2023年营口分行综合服务经理能力提升培训班”。
来自营口分行各营业网点共115名综合服务经理参加本次能力提升培训班。
开班仪式
分行运营部高展副主任进行开班致辞,鼓励大家积极主动学习,充分利用培训时间,希望大家将所学的知识转化为自身能力、融入到日常的服务营销中,为后期工作开展做好铺垫。更专业的维护客户,开发客户,发挥综合服务经理的专业能力。
讲师简介
刘文琴老师从事金融行业培训10余年,在标杆网点打造、营销效能提升、内训师队伍搭建等方面均有深入研究。尤其擅长总分行标杆网点打造、星级网点、千百家网点打造,网点营销效能提升及转型、员工营销技能提升、网点绩效改革及岗位树立等方面的课程及培训,为国内上百家银行提供数百场大型培训,客户满意率达百分之百。
精彩授课
特邀高级讲师刘文琴老师就《综合服务经理角色定位与工作职责》、《综合服务经理服务标准化流程》两大方面开展授课。通过服务升温、营销技巧、客户转介绍、识别客户等内容,使综服经理熟练掌握服务要点,对客户心理需求的分析,提升客户体验感,并能够有效解决客户投诉,挖掘客户需求,呈现营销技巧。
课程讲求实效,关注学员和实际问题,利用多个真实而生动的案例与情景,以线索为引导,循序渐进激发学员们思考,帮助学员们厘清方向,深入剖析案例中客户的内在需求,找到客户的痛点、爽点、痒点,并针对性的给出解决方案,以全员分组,合作互动的教学方式,确保学员落地意识提升。
活力课堂
学员在课堂上积极与老师互动,回答老师提问,分享以往工作中相关困惑和经验,大家详细记录关键要点,结合案例、数据等情况现场进行小组研讨分析、上台情景模拟演练,现场学习氛围浓厚,充满活力与欢乐。
课堂中“干货满满”,学员们认真听讲,积极参与,做到了胸中有体系,手里有方法,理解复制所学知识,对综合服务能力获得实质性提升。
颁奖仪式
培训收获
培训结束后,学员们纷纷表示:此次培训受益匪浅,会将课堂上学到的思想和技巧运用到实际工作中,不断增强学习能力,不断跨越困难,继续为客户提供更好的服务体验,在工作岗位上更加发光发热。