10月21日，抚州邮政召开全市2023-2024跨年度营销活动启动会暨三季度经营工作会。会议旨在认真贯彻落实省分公司跨年度营销活动启动会和1-9月生产经营分析会精神，全面复盘经营工作，抢抓旺季发展机遇，进一步动员全市上下坚定信心、鼓足干劲、决战决胜跨赛各项目标任务，以时不待我的紧迫感、责任感冲刺今年“收好官”，推动明年“起好步”，实现发展“开门红”。
市分公司党委书记、总经理魏群，党委委员、副总经理李捷平、芮义标、黄建梅出席会议。
上午，市分公司金融、寄递、渠道、文传四大专业分别解读了2023-2024年度跨赛营销活动方案，市场部、财务部通报了全市1-9月经营、财务完成情况和季度绩效、战略绩效执行情况，并做了下步提示。市金融业务部、寄递事业部、临川区分公司、南丰县分公司作了振奋人心的表态发言。
下午，市分公司班子成员与参会人员围绕旺季经营发展目标分三组开展座谈讨论，市本支撑部门负责人和各县区公司分管负责人在交流中集思广益，为跨赛发展建言献策。
会上，魏群总经理充分肯定了全市邮政1-9月经营发展所取得的成效，并对下一步承接省公司跨赛目标解码落地、打赢跨赛发展攻坚战提出三点意见：
一是坚定信心加油干，以勇担当的责任抓好收官、打赢跨赛。要瞄准年初定下的计划目标和绩效指标，在前期良好发展基础上继续保持干劲、抢抓机遇，用好支撑配套政策，竭尽全力奋战旺季，确保今年各项任务全面实现圆满收官。要充分认识到抓好旺季营销工作的极端重要性，坚持“四业并举”打跨赛，大力推进全板块协同、全渠道融合、全业务发展、全网营销模式，以时不待我的紧迫感、责任感为明年“开门红”奠定坚实基础。
二是凝心聚力协同干，以强执行的作风抢前抓早、赋能跨赛。打好跨赛是形势使然、发展所需，民心所向、责任所在。各单位要准确识变、科学应变、主动求变、以快制变，辩证看待前三季度经营发展中的危与机，把握好政策调整和行业市场变化趋势，做到未雨绸缪、统筹兼顾。坚持发展“一盘棋”思想，进一步发挥板块间、专业间、部门间协同帮扶合力，推动全市整体发展、融合发展、联动发展，持续赋能为跨赛创造价值。
三是锚定目标拼搏干，以夺目标的信念乘风破浪、决胜跨赛。今年首次“四业并举”打跨赛，各单位要突破思维定势、打破路径依赖、锚定跨赛目标，借助省、市分公司的跨赛政策“东风”，乘风破浪打赢跨年度营销攻坚战。金融跨赛要实现蓄势获金、量质齐升，寄递跨赛要聚焦业务攻坚、网运联动，文传跨赛要坚持守正创新、与时俱进，渠道跨赛要注重生态构建、叠加赋能。同时，要坚持经营发展与风险防控两手抓，严守财经纪律，树牢合规理念，做到“三个严禁”，紧绷安全生产这根弦，确保不出安全事故和资金案件，打一场平安无事的祥和跨赛。
跨赛如火如荼，号角已经吹响。全市邮政上下一定要鼓足干劲、迎难而上、担当作为，结合第二批主题教育活动开展，咬定目标不放松，转型发展再加劲，蹄疾步稳推动今年各项工作取得实效，圆满完成全年收官计划任务，为企业纵深推进攻坚脱困贡献力量，为抚州邮政高质量发展再创辉煌！