2024年5月16日上午，宝鸡分行召开2024年旺季营销表彰大会暨二季度重点工作推动会，全面总结分析了旺季营销工作成效，隆重表彰了旺季营销先进集体和个人、一季度服务竞赛活动先进集体和服务明星，以及第三届分行级“合规标兵，聚焦省行上半年增收目标，对二季度重点工作进行安排部署。
党委班子成员，高级经理，各部室（中心）、支行主要负责人，获奖先进个人代表参加会议。
领导讲话
胡江轶行长在讲话中指出，事不避难者进，志不求易者成。一季度，面对严峻复杂的经营形势，全行上下坚持以党建为引领，深入学习贯彻中央金融工作会议、中央经济工作会议精神，认真贯彻落实总省行2024年工作会议部署，压茬推进“1256”重点工作，全力以赴开展旺季营销攻坚，取得了可圈可点、来之不易的工作成绩。这是省行党委正确领导、科学决策的结果，更是全行干部员工戮力同心、狠抓落实、拼搏奋斗的结果。胡江轶行长代表分行党委向受到表彰的集体和个人表示热烈祝贺，向广大员工的执着向上、奋勇拼搏致以衷心的感谢。希望全体员工以先进为榜样，奋力追赶、勇于超越，以更饱满的热情和更扎实的作风，共同推动全行高质量发展迈上新台阶。
胡江轶行长强调，立足新起点，需要新作为。全行要扎实开展党纪学习教育，引导全体党员学纪、知纪、明纪、守纪，时刻把遵规守纪刻印在心、内化为言行准则。要进一步提高政治站位、压实政治责任、强化政治担当，以高度的责任感和使命感，积极主动、靠前作为，涓滴不漏的认真做好巡视巡察整改落实工作，确保巡视巡察取得真效实效。要深化对当前竞争形势、经营承压的认识判断，锚定营业收入这个“核心目标”，聚焦加快拉动存贷款日均增长、手佣净收入、非息收入这三个“着力点”，进一步强化经营思维、行动能力和精细化管理，以“坐不住、等不急”的工作状态和“方向明、过程实”的工作举措，全力以赴完成上半年各项目标任务。要持之以恒打基础固根本，久久为功推进“1256”重点工作补短增效，在不断做优做强，推进高质量发展上取得新成效、实现新突破。
杨晓龙副行长通报旺季营销各项重点指标完成情况，指出旺季营销工作特点，分析工作不足和短板，同时明晰二季度重点指标的营销导向和要求，要求全行干部员工对标先进，奋力追赶、勇于超越，继续保持战斗状态，认真抓好每一天，以更加奋进的工作姿态，推动全年工作取得新成绩、实现新突破。
会上，王奕杰纪委书记对绩效工资二次分配、虚列支出套取费用问题治理进行了安排，要求认真做好警示教育和自查自纠工作，引导全行干部员工知敬畏、存戒惧、守底线，加快推动“严”的氛围形成，树立风清气正的政治生态。
获奖代表风采
旺季营销先进集体
旺季营销先进个人代表
服务竞赛活动先进集体
分行级合规标兵
经验分享
先进集体经验分享
旺季营销先进支行高新大道支行、储蓄存款PK优胜支行金渭支行、代理保险PK优胜支行凤翔支行做经验介绍。
先进个人经验分享
私人银行业务、分期业务、融e借业务、三方绑卡、工银信使业务、贵金属业务先进个人分别分享营销经验。
财务部通报分析前四个月经营情况，结合省行下达上半年营收目标分解任务。
下午，会议还围绕“1256”重点工作落地执行中存在的问题进行分组讨论，征集基层行意见建议，明确下一步补短增效措施。
胡江轶行长结合宝鸡分行当前发展形势和突出短板，对网点对公服务能力提升工作进行了部署强调，要求全行进一步增强对公服务意识，理顺对公业务发展逻辑，充分发挥好以公带私作用，推动全行业务实现高质量发展。