－－云南分行召开2023年业务运营重点领域管理检查情况通报会
为进一步促进全行员工认清当前内外部风险形势，提高对业务运营重点领域合规管理重要性的认识，增强风险管理和案件防控的紧迫性和责任感。2023年10月19日，省分行运行管理部召开2023年业务运营重点领域管理检查情况全行通报会。
会上，运行管理部李海琳副总经理总结、分析了2023年业务运营重点领域管理检查发现问题，深入剖析问题成因，揭示当前各行在业务操作规范、运营风险管理等方面存在的问题及潜在风险隐患，部署下一步落实整改，要求各行全面举一反三、查缺补漏，开展检查工作“回头看”。
会议指出，2020年以来，由于疫情的影响，各行现场检查的广度和深度受到一定程度的限制。但省分行运行管理部坚持“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”的总要求，压实涉刑案件风险管理责任，对各行运营重点领域管理进行全面诊断，强化查隐患、找短板、识风险，提高全行业务运营风险管理水平。各行要以此次业务运营重点领域管理检查工作为契机，进一步客观审视问题，查找自身管理差距，抓好落实整改，全面做好运营风险管理及案件防控工作，为全行高质量发展提供有力支撑。
省分行运行管理部阙红瑛总经理强调，本次业务运营重点领域管理检查，是近几年来重视程度最高，规模最大、检查业务范围最全的一次综合性大检查；也是内控评价大评年前的一次对各行业务运营重点领域管理、制度执行有效性的全面检视。当前经济运行面临新的困难和挑战，内外部风险多发，各类风险交织，新型风险不断出现，一些看似简单的低风险操作瑕疵极易引发重大风险事件和案件。我们要通过这次业务运营重点领域检查，清醒认识目前管理面临的困难，清醒认识业务运营重点领域管理工作事关全行安全运营大局，清醒认识当前严峻复杂形势下做好运营管理及案件防控的重要性和紧迫性。重点抓好四项工作：一是始终绷紧案件风险防控这根弦。按照总、省行预防为主，关口前移要求，在分行上下构建知责明责、担责尽责、齐抓共管的责任矩阵，确保各项工作要求落实到位。二是抓实重点领域案件风险防控治理。准确把握重点领域管理工作特征和风险变化趋势，增强工作预见性和主动性，紧盯问题易发多发环节，有针对性的集中整治，全力攻坚。三是高质量推进整改管理工作。全面落实问题整改和风险闭环管理，确保违规行为纠正到位、制度执行履职到位、风险控制防范到位、责任追究一查到位。四是严格杜绝案件和重大风险事件。加大对重要风险点和关键环节风险事件的持续治理，做好检查“回头看”工作，确保不发生案件和重大风险事件。