为总结前三季度联社各项经营成果，查摆存在的问题与短板，明确四季度工作目标和工作重点，为打好全年收官战夯实基础。10月20日上午，泾阳联社召开2023年四季度工作推进会，联社领导班子、各部门、网点正副职、会计主管及客户经理等百余人参加了此次会议，会议由联社监事长主持。
会上首先通报了三季度目标责任制考核情况以及9月份信贷资产风险化解暨“融冰行动”专项考核情况，从数据、指标、得分、奖惩多个维度分析了目标责任制考核情况，鼓励大家对标补短，鼓足干劲，在年底目标责任制考核中进位争先；还分析了风险管理中短板指标的成因，要求各网点要持续做好数字普惠贷款质量管控、持续推进司法诉讼管理清收处置、持续抓好短板指标的有效提升，以实干实绩打赢“融冰行动”攻坚战。
主管信贷的领导通报了关于线上线下一体化e农贷农户经济档案数据质量核查情况，大量的违规笔数与多样的违规问题给全辖深刻的警醒，要求各网点必须要加大重视程度，严格落实贷款“三查”、严格执行贷款管理、多措并举化解处置，确保贷款调查真实、信贷资料完备、审批程序规范、担保合法有效，从源头杜绝信贷风险的发生。
目标责任制综合排名第一的营业部进行先进经验交流，为各网点提供了有益的借鉴和参考。目标责任制综合排名倒一的崇文社、普惠涉农及风险防控排名倒一的高庄社、电子银行排名倒一的中张社负责人依次上台进行表态发言。
随后在会上解读了《泾阳县农村信用合作联社四季度短板指标提升考核方案》，方案主要针对年底的短板指标，优化了绩效考核、梳理了措施方法、加强了督导机制，希望大家通过做小做散不断扩大服务覆盖面，全力以赴冲刺年度收官。
联社主任肯定了我们前三季度取得的成绩，指出了我们在经营工作中的许多短板不足，更对四季度经营工作作出详细的安排，对各条线部门提出了新的要求，要求全体人员要牢牢坚守支农支小支实的市场定位和努力实现泾阳联社高质量发展的首要任务，为年度目标责任制考核争先进位努力奋斗。
会议最后，理事长围绕着“打赢收官战”和“决战开门红”作了总结讲话。充分鼓舞了全员士气，提振了全员精神，泾阳联社全体员工必将严格落实理事长的讲话精神，沉潜下来苦干实干，持续巩固向好态势，全身心投入到各项任务冲刺中，快速补齐短板，以饱满的热情和昂扬的斗志确保各项工作任务圆满完成。
