为强化医院内涵建设，提升医院服务品质与人文素养，同时也为进一步巩固“10S”打造的成果，2023年10月17日，信息中心数据管理部开展了“10S”精益化管理的维持工作——红牌大作战。
本次红牌大作战范围为科室3间办公室及信息机房，共发出8张红牌，主要存在的问题为部分设备和工具的摆放位置不正确、“10S”打造期间的部分张贴标识的破损以及部分办公桌面的凌乱。红牌张贴完毕后，科室红牌大作战小组要求改善责任人针对红牌问题进行整改。
通过此次红牌大作战的行动，信息中心数据管理部全体人员意识到打造“10S”后维持是重点，“红牌大作战”就是检验维持效果的管理工具，同时要将“10S”管理深入到日常工作的各个细节中，形成良好的工作氛围，养成良好的工作习惯。