2021财务管理2班 徐蓉 202101130235
一、团队组建
二、公司海报设计
三、实训过程
稽核会计岗：
1.审核记账凭证；
审核记账凭证是否有原始凭证为依据→各项目的填写是否齐全→格式是否规范→日期、凭证编号、摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数及有关人员的签章是否正确→审核记账凭证的借贷方科目、金额是否正确。
2.审核明细账、总账、会计报告。
审核明细账、总账、会计报告各项目科目是否正确→金额是否正确→填写格式是否规范→签章是否正确。
财务经理岗：
1.审核原始票据；
审核原始票据各项目的科目、金额是否正确→填写格式是否规范→签章是否正确。
2.审核记账凭证；
审核记账凭证是否有原始凭证为依据→各项目的填写是否齐全→格式是否规范（如日期、凭证编号、摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数及有关人员的签章等）→审核记账凭证的借贷方科目、金额是否正确。
3.登记总账；
根据明细账内容进行汇总工作。
4.编制科目汇总表和财务报表。
将汇总期内各项业务所涉及的科目填写在“会计科目”栏中→根据记账凭证的内容按科目类型分别汇总借方发生额和贷方发生额并填写到对应栏中→将所有会计科目的借方发生额和贷方发生额汇总→对发生额进行试算平衡。
总经理岗：
1.组织制定公司总体战略与年度经营规划；
组织公司成员探讨公司总体战略和年度经营规划→让每个人都了解。
2.建立和健全公司的管理体系与组织结构。
超前学习→积极与其他同岗位同学交流→确保组员有问题能帮助其及时解决。
四、实训体会
通过此次实训，我深深地感受到了严谨、合作和沟通的重要性。
严谨方面：作为一名财务经理，主要负责公司的财务审核、总账的编制，主管着公司的财务事项，需要有高度的责任心，更应该秉持着会计信息质量要求中的谨慎性原则，对自己的工作如此，对其他财务人员的工作要求亦是如此，要真正做到“严于律己，严于律人”。
合作方面：因为每个任务是环环相扣的，一旦某个岗位出错，就要重新退回，或是重新发起任务，会很麻烦，但我们组由于及时发现问题时就予以回退，基本每个任务都顺利地完成，当然也有部分任务因为个人原因没有完成度不是很高，这就需要团队成员时刻监督彼此的进度。团队作为一个整体，只有每个人都各司其职，并且都负责好自己的工作，整体的实力才能够被夯实，才能缔造商业奇迹。另外，实训中遇到问题的时候，班级里同岗位的同学经常相互讨论，互相帮忙，讨论有争议的点再问老师，这个过程是我们交换各自意见进而达成共识的过程，也是对所负责的工作的一种尊重，“众人拾柴火焰高”，在讨论中形成的合力让我更有底气大胆去做，保证较高的正确率。
沟通方面：审核财务会计、出纳及成本会计提交的记账凭证时会发现不同的错误，有的借贷方科目写错，有的总计处漏了人民币符号，有的没有划线，有的编号格式错误等，我会及时当场与出错的岗位人员沟通，怎样写对会计分录，回退后督促他重新修改，这个过程中需要注重沟通的方式。由于沟通及时，所以审核的进度也很快，但有时候不免出现分歧，这时我们会查资料进行确认，或是询问老师。
