今天下午土左分公司召开了四季度三大战役及四季度大展宏“兔”重点业务布置会，参加会议的有领导班子成员、所有行政人员及综合网点支局长。
首先，由市场部对以上两个活动方案进行宣贯和解读，并对支局活动目标进行分解，将各项业务明确具体抓手。
其次由智兴龙副总经理针对两个活动方案进行了具体的动员与安排，并要求日常行为规范要按照要求具体落实，不要屡查屡犯，并要求各项业务要合规发展。
最后，赵伟总经理做重点强调。1、要正确理解大展宏“兔”活动的各项指标，要求支局在四进工程发展过程中要注重业务叠加发展。2、要求市场部和各专业、寄递条线的负责人要做好培训与业务指导，要求支局做好落实。3、再次强调两个活动的重要性，两项活动关系着今年收官并为明年垫基层。4、四季度为经济活跃时期，各项业务的产品丰富，市公司的支撑力度大，要求全员要抓住旺季发展好各项业务。最后针对9月份绩效考核打分情况逐项进行解读，并要求打分项较低项目的责任人盯紧、追赶，力争完美收官。