湖南分行内控合规移动课堂开讲啦
10月19日，根据总行内控合规“价值服务年”主题活动工作安排，紧扣“管住人”主题，湖南分行举办内控合规移动课堂格长专场、总经理专场。
此次移动课堂为深化实施员工异常行为网格化智能化管控机制，夯实各级机构内控案防基础，搭建了“总经理”、“格长”分享展示平台，是内控合规“价值服务年”主题年的精品活动。为达成既定效果，湖南分行内控条线上下联动，精心筹备。在筹备阶段，各业务组结合内外部审计、主题活动调研情况，确定此次移动课堂的授课重点为：剖析实操难点，挖掘管控实招。
在此基础上，经过反复研讨，二级分行筛选报送了30名优秀格长，省分行最终邀请2名二级分行内控合规部负责人、1名一级支行行长、1名一级支行分管行长、1名二级支行行长，以“现场+直播”方式给全辖分享员工异常行为管控实招。
邵阳分行坚持“查改警治”，扎实推进员工排查闭环管理。通过创新合规文化宣教渠道，有效带动基层行讲合规见行动成为习惯，特别是利用工青邵young公众号发布了《员工违规行为处理规定》口袋书。
怀化分行以人为本，精细排查，从严管理员工异常行为。从“了解你的员工、关爱你的员工、管好你的员工”出发，坚持严管与厚爱并举，实行上下联动、内外结合查证，多举措开展专项排查，精准发现线索，及时处置、堵住案件风险隐患。
湘潭湘潭县支行格长直面“异管本、少管老、新人多、渠道少”等难点痛点，将责任内化于心，履职外化于行，落实“一岗双责”，做到既当好行长又当好格长。
郴州北湖支行格长恪尽职守抓实格长排查履职，促进合规经营。在日常工作中不仅摸索了一套“一观、二谈、三访、四查、五报”的排查方法，同时邀请管理岗位及关键岗位人员的家属、信贷企业、第三方合作机构等参与第三方助廉活动，打通员工八小时外难监督的痛点。
邵阳江北支行格长积极推开“四抓”模式，强化员工异常行为管控。坚持预防为主、关口前移，重点关注“三类人员”“三个时间点”，做到抓早抓小、防微杜渐。
省分行内控合规部刘国武副总经理对本次活动进行了点评，结合当前员工异常行为管控形势，对各级内控合规条线及格长提出几点希望。一是建制度，做实监督检查，做到排查到位、结论准确、处置适当。二是强考核，提高格长重视程度及履职质量。三是勤协调，发挥专业融合的协同效应，为格长履职做好专业支撑。
此次移动课堂14家二级分行共100余名相关人员进行了现场或视频观摩。