为进一步加强柜面服务人员队伍建设,提升服务经理综合业务素质和专业技能,10月17日,衢州常山小微企业专营支行组织开展柜面业务技能互助提升活动。
活动首先由运营主管组织服务经理学习《温州银行营业网点文明规范服务管理办法》、《温州银行营业网点服务一页纸》及《温州银行营业网点服务规范达标检查表》,对照文件上要求结合监控检查情况进行自查自纠,进一步加强日常服务规范,将每日晨会“七步曲”与营销话术演练落实到实际工作中,加强服务红线意识,制定营业部考核办法,涵盖了服务规范、业务质量、营销业绩等内容,促进内部良性竞争,激励员工的责任感和荣誉感,进一步提升网点服务质量。
其次开展技能练习,主要是通过以老带新的形式开展,围绕点钞、汉字录入、翻打传票及业务实操四个项目,从基本手法、操作技巧等方面重点对业培生进行现场一对一专项训练,帮助员工改进训练手法,规范业务操作,提升业务水平。
最后由每位服务经理分享交流近期业务中遇到的难点问题、易疏忽出错的点,总结特殊业务的应对处置措施,查漏补缺,相互提醒增强记忆,做到以学促查、以学促改,进一步提升服务经理业务知识的专业素养。
后续支行将持续开展常态化培训,组织形式多样、内容丰富的学习活动,提高柜面服务质量和客户满意度。