丹东分行组织召开2023年三季度经营分析会

     10月18日，丹东分行组织召开2023年三季度经营分析会，贯彻落实省行工作会议精神，安排部署四季度经营工作。

会上，5家支行围绕前9个月经营发展情况、重点项目攻坚进展和省市行级学雷锋打造情况作了演示汇报。

各主管行长依次对各支行经营发展做了点评，并对下一步攻坚方向作了安排部署。

网络金融业务部就网点竞争力提升进行分析演示，围绕网点业态提级、“双对标”效能提升等工作进行进行总结分析和安排部署。

银行卡业务部就业务发展做分析演示，围绕“94项经营计划书”、 “十个突破    ” 、 “绿水清源”行动等工作进行分析总结，进一步明确信用卡客户、商户、资产业务发展目标。

宋杰副行长对“向雷锋同志学习 做人民满意银行”主题活动推进工作作了安排部署，对省行会议精神进行传达，对省市行级学雷锋示范网点打造提出要求。

王军行长作题为《决胜四季度 攻坚保收官 奋力实现全年转型发展的既定目标》的讲话，总结了前三季度经营发展情况，传达了省行三季度经营会议精神，全面分析了内外部形势，明晰发展目标，围绕“大干八十天 收官迎行庆”对四季度工作进行部署。

一是坚持高质量党建工程第一引领不动摇，全力抓好全面从严治党、从严治行。践行“六讲”“六好”发展理念，在全力抓好第二阶段主题教育、“两个金字招牌”打造、加强党的建设、深化全面从严治党上聚焦用力。

二是坚持攻坚重点项目不松劲，全力抓好客户拓展量质突破。在做好重点项目攻坚的基础上，围绕40项客户指标，以“同业升级晋位”为目标，深耕项目拓户发展理念，以重点项目攻坚为引擎，进一步推动各项工作全面突破。

三是坚持全面对标追赶同业不畏难，全力提升存款、中收规模。进一步正视差距，坚定“拼抢争实”不务虚、不畏难，紧盯存款年末目标全力冲刺。加快重点产品销售，扩大中收创效规模。

四是坚持服务实体定位不偏移，全力做好贷款投放和结构优化。紧跟政策导向，全力推动零售贷款恢复发展，快速实现贷款结构“腾笼换鸟”。紧抓普惠产品营销，持续做大综合消费、家装及汽车分期业务规模。

五是坚持全域谋划统筹推进不失衡，全力抓好竞争力提升和网点“123”工程。扎实推进网点综合化第三阶段、“双对标”效能提升和“三小业务”下沉。

六是坚持全面风险防范不避责，全力夯实稳健发展基础。压紧压实各层级“一把手”责任，打牢安全发展基石。

财务会计部对全行前三季度经营情况和存在的问题进行分析，明确年末收官目标，并从扬优势、夯基础、补短板、谋突破四个方面提出下一步巩固提升方向，引导全行统一思想，提高站位，以巡视巡察“回头看”为契机，进一步坚定攻坚克难的信心和决心，进一步提升解决实际问题的能力和水平，促进全行经营稳定可持续发展。

分行行领导班子、各支行班子成员、市行各部室正副职负责人、全辖网点网点负责人参加会议。