阜阳分行召开重点指标约谈及重大项目、重点客户营销推动会议

　　为提升分行各项重点指标完成进度，加快重大项目、重点客户的营销速度，做好2023年收官及2024年开局工作。10月18日，阜阳分行召开对公条线重点指标约谈、重大项目及重点客户营销推动会。分行副行长卢勇出席会议，公司银行部负责人主持会议，授信评审部、小企业银行部、交易银行部负责人，各综合支行行长参会。

　　各支行首先针对短板指标进行分析，并就年底预计可达目标及行动进行表态，另以PPT形式对重大项目储备、重点客户营销、年末及年初资产投放等进行专题汇报。同时，各参会业务部门对支行的汇报内容、提出的困难及建议，逐个进行点评及解答。

　　卢行长针对本次会议内容，从三个方面对各支行接下来的业务开展提出工作要求：一是各支行要加强精细化管理工作，加强组合营销，尤其是各项目推动过程中，要想方设法地将我行产品嵌套进去，争取一次营销工作带来多个任务指标成效；二是各支行要把机构类客户作为负债来源的重要抓手，围绕空白点抢抓重点机构类客户，同时要求县域支行年底前实现财政零余额账户全覆盖；三是持续抢抓资产储备投放工作，秉承早投放、早受益的原则，针对本年度计划投放的项目要尽快收集资料，来年的储备项目要继续摸排对接，并及时向分行各业务部门反馈项目进度及困难，确保可投放项目不贻误，储备项目早投放。