为总结分析2023年第三季度各项工作完成情况，部署安排第四季度工作，10月17日，高青农商银行召开2023年9月份月度经营分析会，党委班子成员、支行行长、部室经理、副经理现场参会，各支行客户经理通过视频形式参会。
分析汇报
第一阶段由财务会计部、零售业务部、信贷资产管理部及授信审查审批中心分别就9月份部门业务工作开展情况作分析报告，重点对各支行工作短板进行逐一分析，并对下一步工作思路列明工作措施。
典型发言
第二阶段由部分单位和个人作发言。青城支行何源、田镇支行荣绍轩、高城支行耿志敏分别对基础性工作、贷款投放工作进行典型发言，木李支行刘建建就外出学习分享心得体会。他们总结提炼自身工作经验，为各单位下一步工作开展提供新思路。
安排部署
第三阶段由党委副书记、监事长陈静同志进行高管合规宣讲。
第四阶段，各分管领导对前三季度各自分管工作的发展情况进行总结，并对下阶段工作进行部署。
会上，党委书记、董事长崔现学对全行前三个季度的工作进行了简要总结回顾，分析了短板与问题，并对四季度工作进行安排部署。一是全力推动各项业务发展。要进一步加大信贷投放力度，依托各项业务竞赛活动，实现信贷业务稳步增长；继续完善以利润为核心的经营理念，要通过学习转化，进一步转变思想，实现由规模考核向规模与效益并重，坚持利润考核为主的模式；持续推动存款组织量增质优，持续加大考核力度，通过综合运用货币市场、低存款转化、抓好聚合支付工作等渠道，加大增收节支；加大不良贷款清收，充分发挥专项行动、全员清收等作用，不断加大考核力度，严防不良前清后增。二是持续加强基础性工作。各单位要围绕“打基础、提质效”等思路，做好驻村驻点、清单对接、存量客户拜访、授信未用信客户回访、手机银行缴纳供暖费、聚合支付等工作，结合本单位实际情况，实事求是，进一步梳理工作，统一思想，夯实基础。三是进一步加强合规管理。随着监管形势、问责力度的逐步加大，要求各单位进一步认清形势，本着“零容忍”的态度，加强风险隐患排查，克服侥幸心理，严格要求自我，不断提高合规管理意识。
本次会议对前三季度工作进行了复盘和回顾，同时对下季度工作的开展指明了方向。高青农商银行下一步将提振精神、靶向发力，聚焦目标任务、紧抓重点工作、夯实岗位职责，以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风投入到下一阶段工作中，推动全行高质量发展。