2023年2月14日，巴山东路支行利用班后时间召开周例会，复盘分析旺季营销第一阶段工作成果和不足，同时对下阶段重点工作进行安排部署，具体会议内容如下：
一、会议精神传达
网点负责人传达了传达省行牛喜军行长赴安康调研会议精神，全行要紧紧围绕提升网点竞争力“一号工程”，从“人员、功能、授权、考核、系统”五维发力。抓好网点阵地组织推动，做好联动营销落地，发挥出网点最大营销战斗力。网点要持续做好高代发低留存、高房贷低留存、无管户到期产品客群的外呼工作，有效实现客户触达。对公拓展方面，要深入开展医疗、住建、乡镇街道三大重点领域营销攻坚，紧抓与相关企业全方位项目合作契机，搭建多样性的客户生态系统。同时传达安康分行2023年度工作会议精神以及赵菲行长《坚定信心 奋发有为 全力开创安康分行高质量跨越发展新局面》讲话内容，对省行提出的“1226重点工作”和分行强调的网点核心竞争力提升工程进行详细解读。鼓励全员奋激勃发，全力实现旺季营销攻坚目标，夯实全年经营发展基础。
二、旺季营销工作分析
网点负责人分析了旺季营销第一阶段工作成果及不足：储蓄存款、金融资产稳定增长实现了同业超越；期交保险销量、三方存管全量客户增量暂时领先；不足之处主要体现在：基金销量低、三方绑卡、工信信使等基础类中收增幅排名靠后，分期付款增量低，且储备客源不足。鼓励全员开口，做好阵地营销，同时利用客户走访提升客户资源储备，推动业务发展。
三、重要文件学习
1.学习《陕西风控周报第5期》，关于客户信息调整业务审核不到位，未辨别出客户姓名不一致导致业务差错，要求全员引以为鉴；
2.关于印发《员工抵制 检举重大违规违纪行为和堵截案例奖励办法（2023年版）的通知》；
3.安康分行党纪党规警示教育专刊（2023年第5期）中央纪委通报43起违反中央八项规定精神问题典型案例；
4.关于印发《2023年旺季营销期间业绩突出员工职级提拔奖励评选办法的通知》。
四、近期重点工作安排
1.全员营销做好融e借、分期付款贷款投放；
2.客户经理做好重点客户维护、走访，同时做好商户促活、商户贷测算，
3.全员发力做好期交保险、新发基金销售工作；
4.做好阵地营销，促进融e行、工银信使、三方存管等小指标营销工作。