2023年10月18日下班后，在兴华信用社二楼会议室召开了第三季度经营性会议主题的例会，兴华信用社全体员工参会。会议由兴华信用社主任李晓颖主持，对第三季度进行全面总结，并对接下来的工作进行安排，主要内容全面部署，扎实推进接下来冲刺工作。
会议第一项由李主任讲话:李主任首先通报了兴华信用社的工作业绩，通过具体指标和明确的分析指出当前经营工作中存在的问题。并传达和解读甘行长的讲话、以及工作部署。首先要充分挖掘兴华信用社周边资源和自身资源。要持续优化业务结构，夯实存款根基。同时开展全面的网格化外拓，把握住新增贷款投放的命脉，着力打造全员营销新格局，强调授信业务以及新增贷款投放指标任务重要性，提出贷款净投放落实到个人的关键指标任务分配。
同时要继续加强业务、营销、优服、三化三铁等方面的学习和管理，提高员工对基本工作的重视以及自身的综合业务素质和工作质量。
第二项由运营主管李宏阳讲话：首先传达了联社白主任与祝主任第三季度经营性会议的讲话内容，以及针对分管条线的工作部署。其次持续做好客户信息维护工作，保证客户信息的真实性和有效性。进一步转变工作状态，把优质文明服务工作作为“网点转型”的重中之重来抓，确保服务提升取得成效，要及时总结问题，加强网点运营管理水平，强化风险管控能力，坚持三化三铁规章制度，强化风险防范意识。
最后由李主任进行总结：春夏攻坚战已经告一段落，接下来的工作要在做好总结、反思的同时要更加的紧张起来。并对接下来的工作提出具体要求。全员进一步统一思想，在营销上紧跟联社党委的步伐。只有全员形成合力、凝心聚力，才能有更大的进步！同时要抓思想统一，要抓队伍建设，把工作做真做实。积极营销低成本存款，电金每一项的综合营销，永无止境，打造常态化、长期化外拓走访营销机制，
寒冬将至，我们蓄势待发，此时已充满力量。应在转型关键时期，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态奋勇前行！在新农商成立的新起点，兴华信用社全体坚定落实工作部署，努力完成四季度各项目标任务，全力以赴把2023条线重点工作顺利完成！