朝阳支行召开“2023年前三季度经营工作分析暨四季度工作部署会议
为顺应改革大势，适应省级农商行新的体制、机制，谋求更快更好发展，也为充分坚实辽宁农商朝阳支行战斗堡垒作用，2023年10月17日，朝阳支行召开“2023年前三季度经营工作分析暨四季度工作部署”会议。
此次会议主要目的一是总结成绩，研判不足。主要回顾2023年朝阳支行各项经营指标取得的成果，见证的成效和存在的不足，为四季度的经营工作中积累经验，再接再厉，不断进步；二是用业绩擦亮品牌，赢得出色。向优秀先进集体和先进个人看齐，对照先进，查摆不足，取长补短，共同创造佳绩；三是接续奋斗，力争完美收官。解读分析、研判部署四季度活动竞赛方案，实现新的突破，新的起色。
此次参会人员为：朝阳支行行长才立志、副行长陈景龙、副行长汤振飞；各部门经理、副经理；各支行行长。
会上，对2023年“春夏攻坚战”竞赛活动中取得优异成绩的获奖机构和个人进行了表彰，先进能手为大家做了经验分享，我们学习了先进集体和先进个人的长板，汲取他人长处，总结经验，反思自身的缺憾与不足。先进能手用最朴实的话，向大家分享了经验，交流工作心得，他们用最实际的行动干出了最出色的成绩，他们立足扎根于平凡的岗位上，十足彰显了榜样的力量，绽放了个人光彩。
会上，业务部门经理做了详细的条线分析及“赢在金秋.决胜2023”竞赛评比活动方案解读，分管领导就分管条线做工作部署，最后才立志行长做总结讲话，才行长指出：
在省级农商行挂牌成立，我们共同迈向了一个新的征程，有了一个新的起点。过去，我们迎接了各种挑战，克服了种种困难，朝阳支行取得了出色的成绩！在新班子的组织带领下，我们共同携手、共同努力、一如既往，很好的落实上级下达的各项任务指标，在接下来的工作中，才行长提出一是党建、经营统筹兼顾。以党建引领质效，始终把党建工作放在第一位，积极发挥各党支部、党员先锋模范带头作用。二是统一思想，强化意识担当。各中层干部要做“担当”的“行动派”，不做“怕事”的“观望着”；做“进取”的“行动派”，不做“安逸”的“观望着”；做“力争”的“行动派”，不做“权利”的“观望着”。三是讲诚信，守纪律。坚守合规底线，实事求是，坚决不碰“红色”底线，不走老路，不走急路，严肃工作纪律，夯实基础。四是强化后备人才培养。加强后备人才储备工作，良将育强兵，充实朝阳支行队伍建设。五是坚守主业，严守阵地。按清单多举措，全覆盖，实施全员积极营销浓厚氛围。六是加强部门沟通协调，充分发挥包片部门作用。加强对基层行社业务指导，发掘问题，解决实际，提高工作质效，上下紧密团结，汇聚“万众一心加油干”的磅礴力量。七是勿穿新鞋走老路。新农商，新气象，我们要有新的发展，新的突破，新的起色，新的风采，全员上下要不断提升个人能力和素养，树立良好的个人形象，以崭新的风貌做新农商的践行者。
美好蓝图已绘就，砥砺奋进正当时。如何领跑争光，需要实干来书写，实绩来作答。让我们坚定信心不动摇，咬定目标不放松，落实责任不松劲。以实干的精神，担当的态度，必胜的底气，全力以赴做好2023年收关工作，为组织、为个人交上一份满意的答卷。