今日，在生产运营总监-侯总的带领下，真兰“精益6S&TWI现场改善”督导组及宣传组对仪表事业部、精工事业部、模塑事业部、管业事业部生产车间进行“精益6S现场改善”进行第一次大检查活动。
该活动旨在提高现场管理效率和员工工作环境，为企业注入全新活力。来自各部门的员工积极参与，共同努力，将此次检查活动推向了新的高度。
侯总指导本次“6S现场改善”检查活动的注意事项及要点
活动下午14点开始，先由督导组及宣传组的同事对现场进行了细致的排查，检查范围涵盖了工作区域、设备、工具等多个方面，并对上周现场6S需整改项进行了检查验收。
督导组、宣传组车间现场检查
检查过程中可以看的到各部门所有同事都投入到整理、整顿、和清扫的工作中来，对现场工作设备及物品进行了“三定一标”。通过大家团结协作，将工作区域整理的井然有序，对设备、工具及物料进行了重新摆放，确保每个物品都有固定位置，方便使用和管理。
优秀现场改善展示①
优秀现场改善展示②
优秀现场改善展示③
优秀现场改善展示④
检查工作于下午17时结束，督导组和宣传组现场对此次“精益6S现场改善”大检查活动进行总结及问题汇总统计。
督导组、宣传组统计整改项
整改项统计面板
经过统计后，仪表事业部-上壳线上周6S现场不符合项全部整改完成，本周6S现场不符合项为1项。在本次参与评比的28个班组中仪表事业部-上壳线班组脱颖而出，荣获本次“精益6S现场改善”大检查活动最佳小组奖，奖励现金红包500元。让我们恭喜仪表事业部上壳线全体同事，并向他们学习。
优秀小组奖—仪表事业部上壳线合影
希望此次6S大检查活动能成为一个新的起点，引领全体员工树立良好的现场管理意识，营造整洁、高效、安全的工作环境。未来，企业将定期举行类似的活动，不断完善管理和持续改进，为客户提供更优质的产品和服务。相信在全体员工的共同努力下，真兰一定能够迎来更加辉煌的明天！
“精益6S&TWI现场改善”宣传组
2023年10月17日