10月17日下午，能源处在厂部会议室组织召开三季度安全工作总结暨第四季度安全工作部署大会，会议由处长吉红玉主持
会上，由各主管车间主任、科长及班组长汇报三季度安全工作，总结经验，找出不足，并提出下季度整改措施。
安全科科长王彦伟重点从检维修、隐患排查、安全培训、应急演练、双控、重大管控进度、现场日常安全管理、外委施工管理、车间安全评比、工伤事故十个方面进行总结并指出不足之处，总结经验，并对不足之处，加强管理，认真剖析原因；在实际工作中必须严格遵守各项安全操作规程；从日常的管理中做到领导管安全，措施控安全，全员保安全。
处长吉红玉在会议中指出：安全工作部署要有针对性，根据时间、气候等各方面因素原因，结合各个科室针对突发紧急方面的问题进行提前安排部署，将安全工作前移；要有持续性，端正态度，杜绝习惯性违章；要不断的总结，将安全暴露出来的问题进行分析，专业性的安全知识要重点分析；在安全理念提高的同时，安全经验性的方法也不能忽视。安全为重，高于一切，重于一切，先于一切。
处长吉红玉在作总结发言时说：一要时刻绷紧安全生产是“天字号”工程这根思想之弦，坚决防范遏制安全生产事故发生。全面深入开展自查自改，找漏洞抓整改，通过强化风险防控和隐患排查治理，保障企业安全发展。二要进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量，全力提升职工安全素质，推进安全培训工作提档升级，突出“缺什么补什么"“管什么懂什么”“干什么学什么”的原则，以提升全员安全素质能力为目标，精准安全教育培训，增强培训实效性、针对性，为企业安全发展提供坚强的人力保障和素质支撑。真正把安全培训工作抓实抓细抓到位。