为进一步增强公私联动拓展客户的主动性和融合度，强化公私条线双向赋能，进一步深耕现有存量客群，为客户提供公私一体化的综合金融服务，提升客户整体贡献与合作粘性，我行认真贯彻执行私行部下发的公私联动拓客联席会议机制，于10月13日召开了四季度公私联动拓客联席会议。支行主要负责人，对公分管行长，对私分管行长，私行业务联系人，全体网点负责人、营销主管、对公对私客户经理现场参会；会议同时邀请私行部财富顾问陈晓颖老师线上一同参会。
首先支行主要负责人给所有营销人员分享维护客户的七种武器，提升客户经理能力；
然后对私分管行长明确了公私联动联席会的季度会议形式，要求全覆盖符合条件的对公对私客户，通过深入研究分析，挖掘公私联合营销契机，以望实现以公带私、以私促公、双向赋能的目标。
支行对公信贷余额1000万以上民营企业客户共11家，本次上会7家；存量私行客户50户，本次上会10户。会上，客户经理深入剖析客户对公对私基本情况，进行公私协同营销可行性分析，陈晓颖老师指出营销切入点，当场明确下阶段营销计划及经营责任人；对公客户结队成功5家，2家持续关注；对私客户结队成功10户；会议达成一致意见，下阶段支行将对7家对公客户、10户私行客户展开公私联动协同营销。
会后，崇明支行私行部将持续追踪上会客户公私协同营销开展情况，按周要求相关责任人更新面客计划及面客情况；加强公私联动，撬动业务发展，实现对公对私业务双发展！