10月16日，伊犁销售公司召开三季度经营活动分析会暨四季度QHSE工作会议，全面总结和回顾前三季度经营管理销售情况，分析当前面临的形势，安排部署四季度的重点工作。动员全体干部员工奋战最后三个月，冲刺今年四季度，为全面完成全年目标任务而努力奋斗。会议由公司副经理周治明主持。
会上，公司经理吴东先作总结讲话，副经理周治明作三季度经营活动分析，副经理高海通报三季度QHSE工作情况及四季度工作安排，三个片区和加油站作了先进经验交流和表态发言。
公司经理吴东先指出，1-9月公司的主非油销量全面提升，总量、纯枪、直批全部提前完成全年销售任务；非油收入全疆排名第三，店销化肥收入全疆排名第二；利润创造历史新高；实现公司迈上百座油站新台阶以及燃气网点“零”的突破；顺利接收首批8座划转加气站；上半年体系审核成绩位列全疆第四名。公司整体呈现出稳势不断巩固、进势不断提速、优势不断增厚的良好局面。
吴东先分析公司目前面对的复杂形势和存在的问题，要求公司各单位高度重视，并采取有效措施予以解决。
针对下一步重点工作，吴东先强调：四季度是公司经营销售的“冲刺阶段”，工作的成效不仅关系着今年公司工作的好坏，同时也关乎着明年工作的起步。公司全体干部员工要主动作为，锚定成品油销售“小粮仓”定位，确保完成公司各项任务目标。重点在三方面“持续提升”工作：一要聚焦精准营销，持续提升经营管理水平。二要聚焦安全第一，持续提升安全环保管控能力。三要聚焦提质增效，持续提升精益管理水平。
周治明就贯彻落实本次会议精神，强调了两点意见：一要深入学习贯彻此次会议精神。各片区各部门认真组织传达学习，在学习的基础上，要结合本单位的实际情况，制定出切实可行、有用管用的具体措施。二要确保各项重点工作按期推进。各片区各部门要按照公司对四季度工作的要求，在统一思想、制定措施的基础上，紧扣中心、集中精力、突出重点、狠抓落实，为公司全面完成今年的目标任务作出应有的贡献。
会议以视频的形式在公司所属各单位主、分会场同步召开，公司领导班子成员、机关三级副职以上人员，片区、油库负责人及加油（气）站经理100余人参加会议。
撰文：黄永宽
编辑：黄永宽
审核：李建梅