2023年10月16日下午，西联投资公司、西联农场公司国土运营部、财务部一行到新盈分公司召开领导班子、机关全体管理人员及各管理站站长、书记会议，会议由分公司经理曾杰平主持。
首先，听取分公司副经理吴培育传达学习农场公司关于农业用地未规范管理土地整治工作方案并解读方案和通报分公司土地收费完成情况；
二、分公司经理曾杰平作动员及工作部署
会议目的：让全体员工了解农垦更好地服务国家战略、扛起乡村振兴担当、推进垦地融合和垦区民生改善明确了措施。
会议要求：一、做好宣传到位，做到家户喻晓晓，把农场公司工作时间节点告知农户；二、全体员工要树立信心，要以感恩知遇之心、时不我待之心、责无旁贷之心做好工作；三、各管理站要认真梳理工作任务，层层压实，责任到人，人人必须全面掌握相关政策知识及农户的地理位置和地面作物；四、要强化履职担当、敢于担责，强化督查督导，以改革创新、敢于啃硬骨头的勇气，确保各项决策部署落地见效；五、发挥老新盈人的执行力，不折不扣完成上级的各项工作任务。
三、投资公司经理谢忠南作讲话，要求5个到位：（一）动员部署要到位，要求把会议精神传达到每位员工；（二）政策宣传要到位，要求进村入户，宣传政策；（三）目标落实要到位，要以列清单式把时间节点逐一落实完成；（四）换补签合同签订要到位；（五）统筹工作要到位，要把分公司年终考核目标工作统筹落实完成。