中国工商银行宁德分行《华为高效工作法》培训

　　现今社会，只有高效能的企业才能适应这个高速发展的社会，而企业的效能提升是总体员工工作效率高低决定的。为了掌握组织认知和执行力来提高全员的综合工作能力，10月12-13日中国工商银行宁德分行组织为期2天的《华为高效工作法》专题培训。

　　本次培训邀请融邦顾问韩冬老师，通过华为工作思想理念提升优化我行的高效管理和工作效率方法，从而实现组织的经营管理与业务发展目标。

         出席本次培训有：宁德分行党委书记行长吴家春、党委副书记副行长李丹、党委委员刘曾山、行长助理董平、高级经理余兴。     

        党委副书记副行长李丹作开班讲话，结合企业高效管理与我行经营发展目标为背景，传达分行对培训重视与学习要求。提出学习华为工作法有效提高个人工作效能和借鉴的落实意义；思考学习并将华为工作方法、技巧、工具运用落实到实际工作业务中，提高自己的综合工作能力。

　　韩冬老师结合银行业发展从第一生产力、沟通细节、经典工具梳理学习华为的重要性。用着通俗易懂的课程方式，为我们带来了华为员工三大思维工具：鱼骨图、头脑风暴、5WHY分析法，给大家分享目标分解的重要性以及目标分解的方法。

       多次结合案例与工作实际进行小组研讨分析，建立我们人人都是“项目经理”思想理念。通过梳理规化时间的原则与进程管理，让我们打造高效的执行力与沟通，也对我们平时的协作管理工具进行了颠覆。

　　韩冬老师分享华为任职及其他公司项目经验，将高效工作法的每个关键点都一一传授给了同事们，步骤详细可操性强，方便大家后续直接运用。

　　本次课程与我行经营管理及业务发展现状结合紧密，对银行业特点和现状做了深入透彻的解析，满满的干货时刻调动学员的学习积极性，促进学员对培训内容的内化理解和掌握。

　　在学员主动积极交流展示中，党委书记、行长吴家春对学员做耐心细心地点评总结。提出通过此次的学习培训，学员们要能够结合实际工作认识自己的不足并努力地提升自己，养成良好工作方法，从而实现自身与组织的发展目标。

　　培训过程中参训学员分组学习、研讨，积极互动，课堂精彩纷呈；结合自身的部分岗位进行激烈讨论，及时与老师互动分析实操重难点。

　　为激发大家主动参与学习的积极性，促进形成良好的学习氛围，课程中设计以小组为单位的培训积分激励规则，激励奖品是融邦顾问的金融杂志。

        由分行党委书记、行长吴家春为优秀学习小组颁发奖品，以表鼓励！

积分结果：第一组 33 分、第二组 49 分、第三组 32 分、第四组 31 分、第五组 38 分、第六组 38 分。

　　培训结束后分行党委书记、行长吴家春作培训总结讲话。吴行长肯定了本次培训的实效性和大家的积极性，并强调几点学习要求：要明确目标，以便集中精力完成任务；要规划时间，制定工作计划，避免无效的时间浪费；要高效沟通，减少信息传递过程中的误解与麻烦；要团队协作，建立良好的团队氛围，提高组织工作效率；要自我提升，不断提升个人能力，适应的工作要求，提高工作效率。

　　《华为高效工作法》的培训对于大家来说具有很大的价值。通过学习华为高效工作法，并落实运用到我们工作中，大大提高工作效率和质量，优化业务管理流程，增强团队协作能力，应对市场变化，提高我行综合竞争力。