为深入总结贷后管理及授信检验工作开展情况，构建系统、有效的风控体系，信贷管理部于10月13日14时30分召开贷后管理及授信检验专项工作推进会。总行党委委员、副行长张继龙，各相关部门负责人及业务骨干出席此次会议。
会议议程主要为三个方面：
一、工作进展通报及方案解读
信贷管理部总经理宋倩倩对该项工作推进情况进行了通报，并就方案重点部分逐项解读。
二、相关部门对方案进展作下一步规划
金融研发部总经理蔡猛、审计稽核部总经理陈杰、产品及授信管理部总经理柏海波分别在各领域内对方案规则提出多项建设性意见，如审计模型的再更新，授信检验数据规则的延续性运用等，系统性梳理部分未完成工作并提出针对性解决措施，为本部门下一步工作明确了方向，各业务骨干充分发挥专业知识建言献策。
三、张行长对工作推动作重要部署
张行长认真听取了各部门的工作汇报，首先肯定了该项工作的有序落实，总结分析了其中存在的不足，并对下一步工作的开展作出如下指示：
一是各部门在思想上要认识到贷后管理及授信检验工作的重要性。该项工作已纳入本行年度重点工作，并作为党的主题教育示范性项目报至上级部门。我们在工作推进中既要借鉴他行先进理念，又要结合我行实际情况独立研发相关模型，努力实现整个信贷架构的重塑和优化，为全行信贷质量的提升保驾护航。
二是各部门在进度上要有计划性，形成任务清单。要明确分工，责任不止要到部门，还要具体到个人、到时间节点，按进度进行通报，定期召开推动会，旨在有效解决工作中遇到的各项问题。
三是各部门在协作上要有持续性，做到统筹联动、有机统一，各项工作务必坚持比对分析，全面推进体系建设。