2023年11月15日，王军行长组织召开昭通分行拓户提质工作推进会，赵春霖行长助理，公司部、机构部、普惠部、个金部、个贷中心、金融科技部经理助理以上人员，办公室、运管部主要负责人，各县支行行长、分管副行长，昭阳城区各网点负责人参会。
会议第一阶段，个金部通报昭通分行各专业拓户提质指标完成情况，并对重点指标进行解读，规划四季度拓户提质工作目标。机构部对昭通分行旺季营销机构账户专项营销活动方案进行宣讲。
会议第二阶段，赵春霖行长助理就拓户提质工作做具体安排，要求各专业部门，各支行认真研究通报指标，用好“三比三看三提高”的工作方法，认清自我定位，找准突破方法，积极发挥网点阵地作用，加快拓户提质工作推动，快速提升市场竞争力。
最后，王军行长要求各支行、部门认真贯彻省分行三季度经营分析会议精神，落实“七个狠抓”，拿出有效措施，尽快扭转拓户提质完成进度滞后的现状，并就下一步重点工作提出四个要求：
一是认清形势，提振信心。要紧跟市分行党委发展思路，坚持做大信贷规模，通过调整优化资产负债结构推动昭通分行实现“又大、又强、又优”的高质量发展；同时要抓住昭、鲁、大关一体化发展机遇，加快县域支行的恢复和网点优化布局，扩大昭通分行金融服务辐射面，抢占市场先机，提升发展的信心。
二是扬长补短，强化GBC联动。各支行要认真分析自身情况，找准差距，落实举措，做到扬己所长，补己所短。前中后台要加强GBC联动，三大板块要协同发力，共同推动客户拓展工作，同时要强化存量客户提质管理，平衡好业务发展与风险防范的关系。
三是精准指导，认真分析。在四季度工作中各专业部门要突出重点，指导网点解决好“做什么、怎么做、做多好”的问题，迅速投身年末拓户提质各项工作中，做到认真研究、周密部署、及时跟踪、定期通报，狠抓落实，攻坚克难，努力实现年末工作完美收官，为明年昭通分行发展全面起势打下坚实基础。
四是压实责任，强化担当。各级要强化责任担当意识，抢抓机遇，主动作为，守正笃实，久久为功，全力赶超全省拓户提质任务进度，按照市分行党委工作要求不留余力的冲刺年末各项任务目标，为来年工作开好头，起好势，为昭通分行高速发展做出应有的贡献。