10月9日，随着我院8S精益管理第二批科室总结暨第三批科室启动大会顺利召开。院感办紧跟步伐，有条不紊的开展8S精益管理；为提高8S精益管理的工作效率、为提高科室人员的积极性、为顺利导入和推行8S工作。10月10日下午，院感办与党政办、医务科、医疗保险科、设备科共同在综合楼下宣誓。一声声宣誓词铿锵有力，不仅喊出了力争上游的决心，更是将8S理念烙在心里。
什么是8S精益管理？即通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习”管理活动的开展,创造出文明整洁、有序、高效、安全的工作环境和人文环境，提高科室的工作效率及员工的工作情绪，营造积极向上的氛围，形成医护人员标准遵守、规范化管理的工作习惯，提高执行力。
8S精益管理的开始，不仅仅是以全新的面貌接待病人，更是以全新的起点开始迈向新的征程。院感办作为第三批样板科室更应该将8S精细化，积极听取一二批样板科室的经验，“取其精华去其糟粕”力争上游！打造以病人为中心，以质量为核心，全心全意为人民服务的高规格医院。
与整改之前相比较，整改之后简直重获新生🍻！！！
路虽远 行则将至，事虽难 做则可成。接下来我们院感办将在元菲菲主任的带领下，积极学习顾问老师所传授的经验，按照我院的要求积极推进8S管理，心往一处想，劲往一处使，一鼓作气学习8S管理，制定实施计划；讨论，落实，精细化进行，每一刻都在循序渐进的推进8S新征程！