🥁为持续深化“专业、高效、有温度、做客户的金融知己”的服务理念，赋能品牌价值，提升服务质效，推动支行高质量发展，兴隆园支行主题文化创建工作正在如火如荼的展开。
🥁支行领导在召开的动员大会上做了讲话，坚决响应总分行工作部署，要求大家在思想上高度重视，行动中严格执行，条线员工间密切配合，调动一切优势资源共同投身于主题文化网点创建工作。
🥁此次创建工作将支行员工分为文化组、硬件组、档案组、服务组，大家各司其职，相互协调，做到分工明确，相互监督，由点到面全面推进本次创建活动开展。
🥁为保障此次主题文化网点创建工作卓有成效开展，经与分行主管部门沟通，支行范围内多轮商议，特制定活动开展计划表，全员根据时间节点倒排工作进度，确保周周有进展，月月有总结！
🥁服务组通过调阅服务监控，对标服务流程规范，查摆问题，在晨夕会和服务培训中通报问题要求纠偏改正。
🥁硬件组结合支行硬件环境布局，重点对理财区、员工活动室服务设施制定优化清单，推动适老化区域改造。
🥁档案组收集整理支行主题文化网点创建活动资料，学习档案整理方法，为支行迎检演练提供解说词修改、PPT宣介制作和文字内容支撑。
🥁文化组对接支行文化Logo设计，敲定理财区员工书画墙、洽谈室图书角、网银体验区文化墙设计方案。开展支行适老化特色活动，组织主题文化网点宣传片拍摄。
🥁本次主题网点创建活动得到了分行渠道运营部的大力支持，王总亲自带队多次来网点现场指导创建工作。
🥁支行根据网点客群特点、地理位置、员工队伍等实际情况，确定 “兴”耀昆仑 主题服务文化内涵。
🥁围绕确定主题，支行确定对理财室、员工活动室进行升级改造，文案设计稿体现团队兴、客源兴、业绩兴内涵。
🥁坚持软硬件同步推进，在服务客户中丰富“兴”文化内涵，在上墙内容中体现“兴”文化设计，笃行不怠向再奋进，“兴”耀昆仑向前行！
🥁兴隆园支行将以此次主题文化网点建设为契机，紧跟时间进度，紧贴文化内涵，在服务上持续提质创优，在硬件上不断升级完善，在档案上全面归纳整理，在文化上切实凝炼升华，高标准推进主题文化网点创建工作！