为了提高第二分公司保安队伍的整体素质和良好的工作作风，树立保安队伍良好的精神风貌和对外形象，为客户提供更加优质的保安服务，第二分公司开展“抓队伍管理、促作风养成”活动，并按照公司《关于开展2023 年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案》、 《关于重大事故隐患排查整治行动督导检查工作的通知》要求，因地制宜，创新开展形式多样的宣传教育活动，积极开展安全隐患排查治理，全面堵塞安全漏洞，杜绝安全事故发生。
为提高服务质量，第二分公司从规范队员形象和素质着手，严格管理队伍，深入开展“岗位形象教育”，把“规范执勤，文明服务”专项活动形成长效机制，以狠抓队伍基层工作为重点，把提升队伍服务形象作为进一步提高保安服务质量的重要抓手，从抓队伍的岗位技能、军事技能、仪容风纪、组织纪律入手，加强全员服务意识培养，从而提高服务水平。
各大队通过会议宣传、实际演练等有效形式，强化对各阶层、队伍的安全教育，做到思想认识到位、组织部署到位、工作措施到位，以对安全生产高度负责的精神，进一步增强工作责任感和紧迫感，严格按照工作要求，认真做好安全教育整顿工作。
为促进分队贯彻落实公司文件精神及强化队伍岗位纪律，分公司祝超超经理、大队管理人员、分公司纠察队定期对分公司护卫点分队岗位执勤情况、安全生产工作落实情况进行抽查。
下一步，分公司在公司正确领导下，继续加强保安服务质量监督和检查，严明纪律，健全完善监督检查机制，加大日常检查力度，及时纠正保安员不规范、不文明行为，把强化队伍素质、安全生产工作作为一项主要工作来抓，明确分工，落实责任，把安保队伍运作抓严、抓细、抓实，抓出成效，促进作风养成。