为推动东海支行两柜弹屏、智迎客等短板业务实现快速提高，东方支行针对东海支行两柜弹屏、智迎客等短板业务召开专项辅导会议。会议由支行党委委员、副行长陈春智主持，客户部分管经理、业务骨干和东海支行全体员工参加。
会议首先由客户部分管经理通报今年以来东海支行两柜弹屏、智迎客等业务的完成情况，分析东海支行目前存在的问题，提出下一步的营销打法和工作建议。
其次，客户部营销骨干针对两柜弹屏、智迎客等业务进行专项辅导。期间，还邀请营业部营销精英高凌云开展经验分享和交流。
最后，由支行党委委员、副行长陈春智做总结讲话，他要求东海支行一是要提高重视，发挥主人翁精神。东海支行作为一个大家庭，业绩的取得不是一个岗位、一个人的事情，而是全体网点员工的共同责任，所有人都要积极为团队做出贡献。二是压实责任，做好厅堂营销。零售业务的推动最关键在于厅堂，要大力发挥厅堂优势，挖掘厅堂潜能，带着指标开展厅堂服务，才能取得事半功倍的效果。
通过此次辅导会，东海支行网点管理团队要坚定信心，带好队伍，做好表率，将信心传导到队伍中，务必在本月15日前将各项短板指标提升至达标范围。