通过督查管理：
1.增强保安员履职尽责能力，提升保安队伍执勤形象，提高队伍正规化建设水平。
2.保证队伍政令畅通，促使保安员养成雷厉风行，令行禁止的工作作风。
3.查找队伍隐患和存在的薄弱环节，杜绝或减少队伍违法违纪、群众投诉等情况。
4.不断提高保安服务质量和保安执勤能力，从而不断提高客户满意率。
二、工作方法
由公司统一组织督查人员深入保安队伍督查，通过督查及时发现问题、解决问题，不断提升队伍执勤形象。
三、工作流程
在督查过程中，监察人员应按照立项、审批、处理、总结的程序进行。
1.立项：制定督查方案，经主管部门研究同意后方可实施。
2.实施：在开展督查工作时，根据工作需要，可采取随时督察、重点督察和专项督察的方法。在执行督察任务时，督察人员须严格按照相关规章制度开展督察工作。
3.处理:对违反岗位要求及相关规章制度的，督察人员应严格按照相关制度进行处罚，同时开具《处理通知单》、《整改通知单》。
4.总结:对督察情况认真进行归纳总结，并根据查的问题提出合理的处理及整改意见，同时做好问题落实的跟踪处理。
邯郸市臾瑞保安公司积极面向工作用青春磨砺而出彩，人生因奋斗而升华。臾瑞保安公司携全体保安员以使命感与责任担当展现对对保安行业发展进步的信心！