2023年10月12日16时30分，五指山市疾控中心主任陈发弟主持召开五指山市疾控中心新领导见面会暨首次工作部署会议，中心全体干部职工参加会议。
会上，陈发弟主任结合当前我中心存在的重点和难点，仔细分析了中心面临的主要问题，并提出解决策略，在要求做好日常工作的同时对当前工作进行安排部署。
一、安全生产工作。中心现存的安全隐患过多，如机房排风差、散热差、消防设备故障等问题，中心要做好信息化建设改造工作，安装好各机房排风、监控、空调等系统，逐步消除安全隐患。
二、仓库和采购管理工作。缺乏仓库和采购的统一集中管理，要建立专门的仓库管理员和采购科室，各类物品要有出入库登记、采购环节要合理合规。
三、健康教育工作。着手解决健康教育工作分散问题，集中科室开展工作，避免重复作业，要预算严谨，避免造成资金浪费，节约资金支出。
四、下乡用车问题。除突发应急事件处理，需车辆安排，普通科室尽量集中下乡，节约油料费和车辆使用，要保证好单位的应急车辆储备。
五、纪律作风和科室分布问题。加强中心纪律，按时到岗，严肃纪律作风，落实考勤制度；重新整体规划各科室分布，把紧密相关业务科室和人员集中一起，按标准做好各区域布局和管理。
六、能力建设工作。向省疾控学习，提高各科室业务、写作等能力水平建设，大力培养中部队伍建设，提高专业应急防控等能力。
七、落实保安值班值守。保安实行夜班值班制度，加强夜班安全巡逻巡查，确保单位财产安全。
陈发弟主任提出设想，未来增设科室，如设备科或资产管理办公室，做好各项相应工作。最后，陈发弟主任强调，要思想跟上，进一步提高政治站位，改变作风问题，树立疾控形象，发挥团队精神，团结协调合作，举全中心之力推进疾控中心整体水平！