在中支总经理室的高度关注下，伊春中支举办“保险新时代 优增创未来”组织发展专项培训。
本次培训旨在着眼团队良性发展，正确认知当前寿险业组织发展的价值，聚焦卓越新人的引进、育成和留存，改变现有团队的基因，为打造适应行业发展趋势的经典团队奠定品质新增基础。
开训环节，尊敬的杨擘总带来领导期许，领导首先向所有在这2023年持续奋斗的英雄们致敬。同时若想超越过去的辉煌，所有人必须要跟上节奏，必须要心中有目标，眼中有方向，脚底就有力量。
冯春玲总带来《勇力潮头敢为先，奋楫杨帆谋新篇》报告，看过往走过三年成长路，启新程赢在2024开门红，从2021年的小有成绩，到2022年的再续辉煌，直至2023年的头部绩优再创新高。2021，平稳中发展，出露头角；2022，达成年度正增，踏上千万平台，走上上扬的新赛道；2023，达成年度任务，向高质量发展新征程迈进。感恩领导，引领、付出、信任、重视；感谢伙伴，拼搏、努力、团结、奋斗。展望2024，前景十分光明，挑战依然严峻。2024开门红优增飞跃，攀上更高的山峰，眺望更美的风景。
在保险行业，基本法是每位营销员的安身立命之本。冯春玲总结合伊春中支的实际团队架构情况，为团队再次深度剖析基本法的核心重点，帮助团队知法、懂法、用法，再次掌握基本法。同时，冯春玲总对比不同团队架构收入模型，详细测算基本法利益，带领大家共同领略基本法魅力，激发参训所有增员主题新增的意愿。
接下来由培训部李明亮经理带来《“可控式”增员》课程。对增员的方式方法进行行深刻的解析，强调面谈对于增员的帮助，让每一个人都成为优秀的面谈师，传承精准式的增员系统！同时把组织发展的重要性再次进行强调，把现阶段的形式再次进行剖析。充分调动起所有主管们的积极性，唤醒主管们的组织发展欲望，一起努力，一起拼搏，一起赢出属于自己的未来！
接下来由营销部宏伟经理带来《增员话术训练》及《面谈师操作要点》，宏伟经理为大家从新理顺增员话术，明确目标，明确方向，要简单，不要复杂。定位改变命运，通过对于面谈师操作要点的再次讲解，宏伟经理让每位伙伴明确面谈师的定位，再次从经典三问、行业三大金点、面谈促成三部曲三个维度进行讲解，将所学的内容再次给学员串联巩固。
细节决定成败，态度决定一切，2024开门红之战已开启，伊春中支已统一思想，明确人力备战的方向、目标和重点达成路径，相信在分公司的引领下，伊春中支个险内外勤定会激活自己，够狠够拼够担当，在本次组织发展中完美实现人力备战，昂首迈向2024。