为总结前三季度工作，部署四季度重点业务工作。10月11日下午，开发区支行组织召开会议传达贯彻分行10月份工作例会精神。支行班子成员、各部室正副经理及网点主任参加会议。
会上，支行党委书记、行长刘冲同志首先传达了分行10月份工作例会重点内容及分行行领导指示精神，通报了支行三季度各项业务指标完成情况，肯定了工作亮点和成绩，深刻揭示存在的问题及不足，并结合经营发展实际，部署安排四季度重点工作。
一是坚持党建引领，稳固业务基础，为支行业务发展保驾护航。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以开展第二批主题教育的契机，狠抓党建经营深度融合，坚持以高质量党建引领高质量业务发展。
二是保持存款稳增，扩大存款基数。将个人存款营销做在前面，注重定期存款营销;做好行外资金挖转，守牢到期资金转化;加强存款工作剪刀差管理，明确目标，细化任务，强化源头营销，深挖私行客户、贵宾客户潜力，紧盯重大项目资金，抢挖关键账户，提高存款市场份额。
三是提前做好开门红贷款储备工作，大力营销个人贷款和对公贷款优质资源，聚焦海洋牧场、个人住房和非住、首户贷等重点产业、重点区域、重点项目，围绕服务实体、服务乡村、服务民生等领域，拓展储备更多有抵押、有担保、有实力的优质信贷资源，不断优化信贷结构，提升市场份额。
四是强化不良率管控能力，加快催收清收步伐，不良清收是四季度工作重中之重，刘行着重分析当前我行不良贷款情况，必须采取电话、微信、上门、立案、司法等有效措施进行催收清收，务必将不良压降到分行下达的目标之内，严格做好信贷投放的贷前、贷中、贷后履职工作，严防不良反弹。
五是凝心聚力，充分调动全行员工积极性，量化细化考核方案，确保人人都考核到位，确保人人有进度，日日见成效，压实各岗位人员责任，增强全员营销意识，提升业绩，不折不扣地完成全年各项任务指标。