“双节竞赛”首战告捷 接续奋斗 冲刺100天
从城市到乡村、从营业厅到地推点、从现场保障到入户帮扶......国庆假日期间，通城广电网络人，放弃和家人团聚的机会，坚守在自己的工作岗位上，展开了一场全人员、全区域、全业务的决战保障。截止10月9日，国庆竞赛活动完成公客收入38.2万元，5G放号131张，圆满完成预定目标任务。
9月27日公司召开“双节”经营竞赛动员会，会上下发了2023年“双节”经营竞赛活动实施方案;公司党委书记、总经理吴亮东发出动员令，要抢抓时间节点，加强营销组织，做好日程安排，用好用足奖励政策，强化领导包片督导，加强机关帮扶一线，确保“双节”经营竞赛活动有序推进，要求全员参战，在“双节”经营竞赛的赛场上跑出提质增效加速度。
克服困难，打好全员营销主动仗
公司结合各经营部实际情况，制考核方案，全面提升全体员工营销动力。围绕任务目标，每日通报各项数据，督促网格经理主动谋划，找差距、补短板，加快对意向客户的持续跟进。同时，进一步优化网格管理，实行阶梯式考核，灵活奖惩，极大地激发了网格创收热情。全体干部员工各司其职，相互协调配合，积极投身于“双节”经营竞赛活动中，通过细分客户群体、依托熟户带动、亲友关联等，针对不同社区、不同用户群体制定促销套餐，并提前进场设点宣传，通过电话微信、张贴通知单、上门走访等方式引流到现场咨询办理业务。营销人员和网格经理结对帮扶配合，10月4日公司机关城区战队与城北经营部在玉立花园组织地推，地推活动取得完满成功，当日公客创收1.8万元的业绩。办卡17张，极大的鼓舞了员工的士气。
公司采取“班子成员+机关部室+一线经营部室”的组合形式开展营销工作，确保各项工作措施做到细处，落到实处，各个工作环节无缝对接、有序顺畅。公司技术部主任黎明辉、夏红卫、刘兴国等国庆8天假期，没有一天休息，每天到经营部开展营销帮扶，不仅给经营部提供技术保障，还免费为附近居民提供宽带测速、室内网络优化、故障排查维修等服务，针对居民在宽带使用过程中的相关问题进行专业解答。国庆期间开展宽带义诊12场次，将最新的业务优惠及服务送到客户身边，全力做好国庆期间的网络“护卫队”。
另外公司领导带领4个片区的营销队伍，根据各自包保的网格用户实际情况，每天认真分析市场形势，以“进村扫户营销、全员营销、服务营销、线上线下营销、等方式为抓手，做好用户保有增收工作。同时优化考核激励机制，全面激发干部员工工作积极性，营造了比学赶帮超良好氛围。
国庆期间，公司中层及以上干部及时深入一线，实地把脉，围绕发现问题、查找差距、认清短板等“面对面”谈、“手把手”教，为经营部提供人员补给和业务政策解决方案，形成结对帮扶“需求清单”，北港经营部只有1个人，营销力量薄弱，公司领导黎伟带领黎明辉等机关部门人员组成的营销突击小分队，进行业务指导和任务突击，经营部快速扭转了经营创收被动。有效解决了经营部经营滞后的问题。保证每日目标任务不掉队，公司有力的帮扶一线，确保了全县所有经营部全部完成目标任务。
风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。“双节”经营竞赛创收增添了底气和信心，通城支公司全体干部员工将踔厉奋发、赓续前行，坚定不移地抢时间、抢进度，为发展蓄后劲，为全年打基础。