7月3日下午，曲江支行召开了2023年第三期营运风险例会，宋静副行长，全辖各网点负责人、营运主管以及财务会计部负责人和相关人员参与了本次会议。
会议首先传达了省行风险例会精神，通报了近期营运指标完成情况，尤其是对五项短板指标进行了提示，部署了下半年营运八项重点工作，并对近期柜面操作的风险事项进行了通报和分析。
最后，宋静副行长对下一步营运工作的开展提出以下工作要求：
一是高度重视，打牢营运工作的坚实基础。营运工作是合规经营和有效开展营销业务的基础，是新员工养成良好工作习惯的起点，是服务质量提升、支行高质量发展的关键。
二是紧抓重点，筑牢营运工作的合规底板。银行工作的本质是经营风险，加强关键岗位管理，充分发挥网点负责人和营运主管在营运工作中的“船长以及舵手”作用，打造一支营运铁军。
三是上下合力，营造营运工作的合规文化。支行层面，管理部门要对营运业务中出现的问题严肃问责，提升违约成本，同时两周一次组织近三年入行员工进行业务培训考试及警示教育学习，树牢“知敬畏、守底线”规矩意识。网点层面，网点负责人与营运主管要深刻认识到“严管就是厚爱”的道理，以优帮带，形成网点“合规文化”的正向良性循环。
四是履职尽责，确保营运工作高质量运行。各网点负责人和营运主管要以身作则，发挥合规营运带头作用。在实际工作中，善于发现风险的隐患，重点关注轮岗和换休时的业务运行。各网点结合时刻关注营运指标，快速补齐短板，提升营运工作的整体效能。